2019年12月30日，公司召开全面预算月度工作会议，齐鲁石化公司总经理韩峰主持会议，总结2019年12月份和全年效益完成情况，对2020年1月份工作提出要求。
　　韩峰要求，努力提高原油加工量，为2020年做大原油加工总量奠定良好基础，并努力优化成品油结构。克服重污染天气应急响应影响，保持化工装置高负荷运行，精心优化化工产品结构，并加快新产品研发步伐。增强市场意识，密切关注外购二氯乙烷性价比，降低采购成本。认真落实冬季防冻防凝措施，抓好冬季节能降耗工作。未雨绸缪、提前考虑防汛设施维护工作，积极应对夏季极端天气带来的不利影响。紧盯第一批低硫重质船燃出厂工作。关注市场价格，做好春节前后丁二烯涨库工作。各费用主管部门要严格管控把关，减少年度预算追加事项。
　　韩峰强调，各部门、各单位要在稳生产、降成本、控费用、提效益上下功夫，狠抓安全环保，确保平稳运行，强化费用管理，努力争创效益。
　　公司领导张绍光、孔健、王玉亮、赵世广、王伟参加会议。财务处汇报了公司2019年12月份预算完成情况和2020年1月份预算安排。