“我们有信心完成公司提出的目标。”12月25日，齐鲁石化公司塑料厂负责人自信地说，“截至目前，高压聚乙烯装置非计划停工次数同比2018年下降了62%；苯乙烯装置已连续运行突破900天大关；高密度聚乙烯装置B线连续运行673天，创出装置开工32年来历史最长运行纪录。”
　　塑料厂党委坚持问题导向，聚焦工作短板，以攻关装置长周期运行为发力点，突出党委引领，强化干部责任落实，充分发挥党员带头作用，切实解决生产中的一个个难题，在确保安全环保无事故的基础上，多套装置运行创出历史最佳纪录，实现了党建质量与生产效益双提升的目标。
奋起——
党委引领聚焦目标
2月4日，农历新年初一，公司领导到塑料厂高压聚乙烯装置看望一线干部员工时，对塑料厂提出了发挥党员先锋模范作用，呵护装置运行，力争把高压聚乙烯装置年非计划停工控制在6次以内的目标。
　　高压聚乙烯装置是齐鲁乙烯生产链中的重要装置，装置非计划停工不但影响着整个乙烯链的物料平衡，还影响到经济效益指标。因为生产工艺的特殊性，运行周期短，非计划停车次数多一直是该装置的软肋。公司统计数据显示，2017至2018年该装置非计划停工达10次之多。把非计划停工降至6次以内，有难度更有压力。
2月14日，高压员工巡检发现压缩机冷却冲洗油视镜中有气泡。车间负责人紧急对问题进行评估，认为是高压气体发生泄漏，串入了冲洗油系统所致。同样的问题在国内同类装置中曾发生过，最终导致了爆炸事故。为确保安全，避免引发次生事故，车间决定停车抢修。此时距公司领导提出要求仅10天时间。
“压力面前，党委班子要发挥引领作用，党员干部要挑起一岗双责的重担，要凝聚起战胜困难的信心，相信办法总比困难多！”就在大家对目标即将丧失信心的时候，塑料厂决定立即启动全员共促长周期活动，厂党委负责人向全厂发起号召。
落实——
党徽闪耀攻关现场
　　一分部署、九分落实。塑料厂党委以支部共建为载体，推进了高压聚乙烯党支部与机关党支部、运维中心塑料片区各党支部的共融共建。党支部书记作为党建第一责任人，同时担负起协调各方工作、落实“马上就办”的责任，高效推进工作落实。
　　该厂牵头成立攻关组，联合运维中心电气、仪表、机修与高压聚乙烯车间每月定期召开长周期攻关会。攻关组对历年来的非计划停车原因进行统计分析，梳理出挤压造粒系统故障、反应第一温峰高、引发剂注入点堵塞、超高压部件故障等问题，形成问题清单，按专业对帐认领，把困扰装置长周期运行的问题一个个摆上台面，一项项专题研究，一件件落实解决。
　　最难啃的硬骨头交给共产党员。高压聚乙烯党支部将二次压缩机填料易损坏、反应器结垢等7项公认的技术难题单独纳入攻关榜，创新性发动党员揭榜攻关活动。共产党员、高压车间主管设备的副主任杨良卫主动接下第一道难题，他将二次压缩20年间的运行数据抱回家，利用夜深人静的时间一一比对，反复研究二次压缩机各段填料运行周期与压力、温度的关系，最终绘制出各段填料寿命使用时间表，并以此作为预知性检修依据，彻底解决了二次压缩机填料易损坏而引发非计划停工的问题。
实干——
以点带面全面开花
　　塑料厂党委提出“一名党员就是一面旗帜”的口号，充分发挥党员的模范带头作用，发扬“苦干实干”“三老四严”的石油精神，带领员工群众，消除生产隐患，争创运行佳绩。
　　共产党员、高压车间值班长周亮在巡检过程中对气味、声音、振动、参数等异常变化细心观察，先后发现反应器出料阀液压油泄漏、S120排油阀泄漏等多起生产隐患。他总结出“看、闻、听、摸、记”五字巡检法，在全厂推广学习。共产党员张克发现管廊氯化氢管线泄漏，共产党员赵柯鑫发现二次压缩机2D缸视镜气泡，操作骨干张扬发现焦油管线泄漏。全体干部员工的智慧被激发出来，基层建设得到了加强，基础工作得到了夯实，为装置长周期运行提供了坚实保障。(记者　王敬华)