“现场作业面、作业点、责任区域比较多，要实行双监护、分工协作，你在上面区域看一看，我在下方看一看。”11月28日，在齐鲁石化公司第二化肥厂装置区，公司安全环保处督查大队人员正在指导车间及施工方监护人如何更好的对点多面广的作业区域进行安全监护。
　　进入四季度以来，齐鲁石化公司的生产经营形势日益严峻，如何进一步守住安全环保的红线和底线，为确保完成全年各项生产经营目标筑起坚实保障，是公司安全环保监督部门所面临的课题。
　　公司安全环保处处长宫钦月经常坦率地告诉他的团队:作为公司安全环保的监督管理部门，在新形势下，要把制度、规矩挺在前面，仗“剑”直行，主动出击。“剑”就是国家、省市在安全、环保方面的法律法规、集团公司的规章制度等内容；仗“剑”直行就是结合企业实际，坚持从严管理，确保各项法规、规章制度落实到位，以此切实守住安全环保的红线和底线。
五大指标考核
安全环保为首
　　针对当前的形势，公司加大从严管理力度，动员和激励全体干部员工坚定信心、鼓足干劲，共同努力，冲刺四季度，完成全年任务目标，实施了“五大指标”专项考核，主要包括安全生产、环境保护、利润与费用、非计划停工及企业稳定等内容。在四季度分两次兑现，这是公司首次采用的奖励发放方式，力求“严考核，硬兑现”。
　　据悉，与以往不同的是，“五大指标”的考核细则规定了重要的三个否决项:发生上报集团公司一般A级及以上事故、发生上报一般及以上环境事件和发生特别重大群体性上访事件，直接否决奖励。
落实十条措施
重点治理违章
“集团公司新近推出了《关于加强直接作业环节安全管理十条措施》(简称‘十条措施’)，这是我们近期仗‘剑’直行的重头戏之一。”宫钦月说。
　　对此，公司安全环保处组织机械动力处、工程处及部分二级单位对集团公司“十条措施”进行认真研讨，解疑释惑，统一思想。他们结合公司实际状况，制定出台了《关于落实〈加强直接作业环节安全管理十条措施〉措施的通知》，把“十条措施”作为直接作业环节的首要规范，作出了详细解读和具体要求。很快，各单位、各部门通过安全会议、班组安全活动、宣传栏、安全知识问答等形式对全体干部员工及时宣贯，让“十条措施”宣贯到位，做到入脑入心，落实到位。
　　为进一步落实集团公司“十条措施”等规章制度，强化“双交底”“双监护”“双记分”“双边作业”管理，不断提升直接作业环节管理水平，安全环保处还从强化安全监护职责、整治严重违章行为入手，下发了《强化安全监护管理整治严重违章的通知》，制定和落实11项治理措施，全力管控施工风险。
　　截至11月底，公司各单位已完成累计3210个作业点的安全监护检查，对51名工作技能不足、履职不到位的安全监护人进行现场教育培训，通报问题24项，考核4.8万元。
从严加强管理
传递环保压力
　　与安全工作同样，环保也面临巨大压力。
　　公司不断完善环保工作的检查督查标准，强化问责考核，对污染防治工作推动不力、环保隐患治理进度缓慢，以及督办问题整改不到位、出现典型环保问题的单位从严考核。
　　同时，他们加强环保日常监管，采取环保专项督查及夜查等方式，重点对现场存在的不规范行为进行检查通报，督促整改。截至11月底，共下发环保隐患整改通知单10份、环境监督通知书3份；累计实施环保专业绩效考核较去年同期增加1.6倍。(记者　李增杰)