11月7日、8日，齐鲁石化公司党委书记张绍光分别参加氯碱厂、销售储运部和科鲁尔公司干部大会，对三个单位的新任领导班子和干部员工提出希望和要求。
　　张绍光指出，本次领导班子调整是一次正常的组织调整。主要考虑是配齐配强领导班子，优化领导班子年龄和专业结构，推动各项工作再上新台阶。全体干部员工要坚决服从和拥护公司和公司党委的决定，积极支持新一届领导班子。新一届领导班子要真抓实干，锐意进取，持续推进深化改革，全力以赴创造效益，为公司完成全年任务目标做出更大贡献。
　　张绍光在氯碱厂要求，一是大力加强班子建设，增强向心力、凝聚力。新一届领导班子要充分认识肩负的责任和使命，工作中要讲政治、顾大局、勇负责、敢担当，面对责任不含糊、面对困难不退缩、面对歪风不手软，增强向心力，强化凝聚力，发挥战斗力，努力打造公司放心、员工信任、坚强有力的领导集体，展现出新班子应有的风范。以扎实务实的工作，促进健康持续发展。二是统筹推进重点任务，切实保安全、推发展。新一届领导班子要与干部员工思想同心、目标同向、行动同步，做到接受任务不讲条件，执行任务不惧困难，完成任务不打折扣，确保各项重点任务目标全面实现。三是从严从实抓好党建，发挥党委把方向、管大局、保落实作用。新一届领导班子要坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，聚焦突出矛盾和问题，找准党建工作切入点和发力点，发挥党建工作在安全环保中的保证作用、经营创效中的促进作用和改革发展中的推动作用。四是科学谋划明年工作，确保开好头、起好步。新一届领导班子既要全面梳理，认真总结，确保2019年工作完美收官，又要统筹谋划，细致安排，实现2020年工作良好开局。
　　张绍光在销售储运部要求，一是进一步加强领导班子建设，打造坚强有力的领导集体。新一届领导班子要讲政治、顾大局、重团结、敢担当，增强凝聚力，发挥战斗力，全面出业绩。二是进一步盯紧全年重点任务，创出无愧时代的崭新业绩。提升精细管理水平，保持好当前各项工作的良好势头。三是进一步抓好党建，增强企业发展的保障能力。充分发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为实现各项目标提供强有力的政治、思想和组织保证。
　　张绍光在科鲁尔公司要求，一是新班子要肩负新担当。牢记公司和公司党委赋予的使命，在新时代肩负起新担当，敢于负责、勇于担当，讲政治、负责任、敢担当，不辜负公司和公司党委的重托，不辜负职工群众的信任。二是新班子要展现新形象。注重加强自身建设，团结协作，增强班子合力，发挥好班子的整体功能，树立新形象。三是新班子要作出新业绩。要坚持两手抓、两不误、两促进，统筹推进安全清洁生产、改革发展稳定、党的建设等各方面工作，脚踏实地，真抓实干，以实实在在的业绩回报组织的信任。充分认识当前严峻的市场形势，层层传递压力，全力组织好装置的安全平稳生产，全力推价稳价，确保完成公司下达的效益和费用指标，为公司完成集团公司下发的利润指标提供有力支撑。要加快推进二期丙烯腈合资项目，确保按期中交、尽快投产，拓展新的效益增长点。要深入推进从严治党，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点，融入中心抓党建、抓好党建促发展，努力推动党的政治优势转化为竞争优势和发展优势。
　　公司党委组织部人事处宣读了任命决定，三个单位负责人分别做表态发言。