强力推进各项改革措施落实落地

(记者 周阳春 特约记者 李靖)920日,齐鲁石化党委书记张绍光主持召开公司改革工作专题汇报会时强调,公司的深化改革工作需要全体干部员工共同发力,各级领导干部要进一步解放思想、转变观念,勇于担当、统筹谋划,以上率下、强化引领,积极探索深化改革工作的思路和措施,加快推进各项深化改革工作落实落地。
  听取有关部门汇报后,张绍光指出,今年以来,公司深化改革工作整体取得成效,全体干部员工的思想观念有了较大转变,为公司改革工作的不断深化筑牢了思想基础,许多工作受到集团公司党组认可。同时,也要清醒地看到齐鲁石化存在基础弱、欠账多等客观现实,许多工作还有很大潜力和提升空间,特别是在人力资源优化、岗位优化、机构优化等方面空间巨大,还需要从更深层次思考和谋划。
  张绍光分析了公司当前深化改革工作面临的问题,确定了工作目标,提出了工作要求。一是加快推进四供一业分离移交工作收尾,强力推进社区供暖维修改造,认真做好物业管理移交后的服务衔接,着眼全局完善物业供暖市场化改革实施细则。二是运维、计量、化验、食堂等专业化重组单位,要进一步理清业务界面,合理配置资源,着力推进重组后的再优化、再重组,逐步走向市场化。三是加强走出去团队的管理,巩固走出去发展的局面,叫响齐鲁品牌。四是按照集团公司的要求,积极推进驻外机构改革。五是加快三定三项制度改革步伐,持续加大公司内部人力资源优化力度,持续推进机构精简、单位整合、岗位优化等工作,为迎接齐鲁石化未来的发展、为劳动效率的提高打基础。六是明确公司、厂、车间的职能,加快推进有关专业扁平化管理改革的进程。七是加大宣传力度,解放思想,转变观念,让所有干部员工都理解改革、支持改革、参与改革,让改革成果惠及公司所有员工。八是细化完善处级干部考评办法,研究制定退出现职干部管理方案,加快推进干部队伍年轻化工作。
  张绍光还就其他方面的深化改革工作提出具体目标和要求。在家的公司领导翟丕沐、王玉亮、刘训书、赵世广出席会议并讲话。公司企管处、人事处和行政处分别汇报了深化改革工作总体进展情况。

 

信息来源:齐鲁石化新闻中心
2019-09-25