“我深感公司的安全环保压力更加巨大，每天都如履薄冰。在安全生产上要多一点警觉，少一点自信。”8月7日，在公司月度HSSE工作例会上，齐鲁石化总经理韩峰强调，各单位、各部门要充分认清公司当前安全环保工作所面临的严峻形势，克服麻痹思想和浮躁心理，保持更加清醒的认识，增强工作执行力，狠抓工作落实。

韩峰指出，7月份公司安全环保形势总体可控，迎接了国家卫健委调研和淄博市人大常委会执法检查并获得肯定，《齐鲁石化HSSE管理手册》经集团公司HSSE管理体系运行中心初审通过，迎接了集团公司对公司绿色企业创建现场服务。

对8月份工作，韩峰要求，一是认真贯彻地方政府、集团公司关于新中国成立70周年落实各项安全工作通知要求和集团公司HSSE会议精神，持续从严从实从细抓好各项安全环保防范措施的落实，确保特殊时期的生产安全、公共安全和环境保护管控到位。

二是精心做好公司HSSE管理手册上会审核后续工作，确保《齐鲁石化HSSE管理手册》顺利通过审核，并着手研究安全管理体系标准化工作，将专业安全与安全专业相结合，业务梳理与工作分工相联系，建立标准清单，逐个完成，把管理体系标准化，让标准化成为普遍化。

三是认真学习戴厚良董事长批示的《加强直接作业环节安全管理十条措施》，进一步落实集团公司HSSE委员会第二十二次会议精神，以高压态势狠抓直接作业环节和承包商管理，落实安全措施，降低作业数量，严控动火次数，管控作业风险。

四是克服麻痹思想和浮躁心理，保持更加清醒的认识，深刻吸取事故教训，举一反三切实把自己摆进去，真正整改问题。

五是认真做好高温季节化工和危化品安全生产工作，强化值班值守，落实岗位责任，加强日常巡检和点检，突出对重点环节、重点部位、重点岗位的排查，关注辅助装置、边缘地带和偏远岗位，防止“想不到、管不到、治不到”从而引发问题和事故。

六是持续推动绿色企业行动工作，根据集团公司专家组提出的问题，强化问题意识，坚持问题导向，全面组织整改，提升绿色企业行动工作水平，为成功创建绿色企业创造条件。

七是切实抓实HSSE自查自改工作。按照集团公司《关于开展HSSE自查自改的通知》要求，发现整改安全生产过程中存在的各类问题，促进公司HSSE管理绩效持续提升。同时，随时做好迎接地方政府执法检查和集团公司“四不两直”检查准备。

八是按照集团公司要求，坚持责任落实和能力提升相配套原则，分层级组织安全培训，确保覆盖公司全体安全管理人员和全部承包商，做到培训要有针对性、学习要有自觉性、考核考试要体现严肃性，能力提升要达到普遍性，有效解决责任意识不强、业务能力不过关、人员素质不能满足要求等问题。

会上，收看了地方企业安全事故视频，公司安全环保处、机械动力处、工程处负责人对近期HSSE工作进行了讲评，对下一步工作作了安排。