齐鲁石化召开经济活动分析暨月度工作会

齐鲁石化经济活动分析暨月度工作会现场。

 

“各单位、各部门不仅要牢固树立‘过好紧日子’的思想,增强危机感、紧迫感和责任感,培养主人翁意识,更要真正制定并落实‘过好紧日子’的措施,提高每分钱的利用效率。”610日,齐鲁石化总经理韩峰主持公司经济活动分析暨月度工作会时如是强调。

韩峰对5月份5项工作给予肯定。一是安全环保形势基本可控。5月份,公司持续保持高压严管态势,“安全生产月”暨“安全生产万里行”活动正式启动,公司级上半年生产安全事故暨环境突发事件应急演练顺利完成,全月没有发生上报集团公司级安全环保事故。

二是生产经营工作组织到位。5月份,公司上下紧紧抓住区域内部分企业检修时机,组织炼化装置开足马力,做到产品全产全销,努力提升经济效益,实现利润2.03亿元,在集团公司八大炼化企业中排名第四,其中化工板块今年首次排名第六。加工原油107.07万吨,在更换丙烯精馏塔塔顶冷凝器的情况下,小时乙烯平均产量100.01吨。成品油全月出厂60.4万吨,创今年成品油月度出厂量新高,其中航煤出厂量创月度历史最高纪录。第二化肥厂使用炼油厂丙烯平均达20.22/小时,再次创出月度新高。科鲁尔公司抓住创效时机,保持高负荷稳定运行,效益连续4个月增长,成为公司化工板块创效主力军。

三是改革建设发展有序推进。公司“三定”工作积极开展,烯烃厂、橡胶厂、研究院、运维中心主动优化,共减少科级机构9个。公司炼化一体化转型升级方案初稿编制完成。新建烷基化装置于66日一次开车成功。科鲁尔丙烯腈项目(二期)完成备案。

四是专业管理工作成效显著。公司制定了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的重点措施》,机关各部门对照文风、会风、检查等方面的问题制定了4个方面、143项整改措施,把解决形式主义突出问题、为基层减负工作落到了实处。高质量撰写完成公司企业年度工作报告。协调集团公司化工事业部优化芳烃装置运行取得积极进展。公司茂金属聚乙烯系列新产品等亮相第33届中国国际塑料橡胶工业展览会。

五是齐心协力共建美好家园。联合临淄区政府成功举办了庆祝新中国成立70周年暨齐鲁石化30万吨乙烯项目开工建设35周年企地联谊文艺晚会。举办了第十四届“老少同乐”书画展,广泛倡导尊老敬老爱老传统美德。

韩峰指出5月份在安全环保、生产运行方面存在的问题。

对下一步重点工作,韩峰要求,一是全力抓好安全环保工作。安全方面,要充分认清当前严峻的安全生产形势,开展好“安全生产月”暨“安全生产万里行”系列活动。要发挥公司安全环保一体化管理优势,全面防范环保治理可能带来的安全风险。要切实减少用火作业次数,减少安全风险。要落实夏季“四防”措施,完善事故预案,确保夏季安全生产。环保方面,对淄博市环保督察发现的问题,要提高站位、打破常规、特事特办,限期整改完成。要做好中央环保督察组新一轮环保督察“回头看”问题整改工作,并结合“6·5”世界环境日宣传教育活动,加快推进绿色企业创建工作。要高度重视淄博市应急管理局执法检查,加强全方位监管,同时配合地方政府开展化学品“清罐、清院”隐患排查。

二是全力抓好生产经营工作。各单位、各部门要抓住兄弟企业检修时机,组织好炼油化工装置高负荷生产,实现全产全销,努力多创效益。炼油方面,要努力提高加工量,确保上半年完成600万吨原油加工目标。要全力以赴组织好成品油出厂,尤其组织好航煤出厂。要认真分析公司煤炭二次费用情况,研究制定措施,全力降本减费。化工方面,要组织好乙烯及下游装置高负荷生产,确保小时乙烯平均产量达100吨。要积极协调集团公司,确保芳烃装置连续生产,保证公司物料平衡。要组织好固体废弃物无害化处置装置干化单元稳定运行及气化炉开车。要抓好炼油水务车间北区RTO装置恢复开车工作。要组织好新建烷基化装置的稳定运行,协调好物料平衡和产品出厂。

三是全力抓好改革发展工作。目前,公司深化改革工作已经进入攻坚期和深水区,要找准深化改革的方向和着力点,全力推进公司深化改革工作。各有关部门要按照《公司后勤业务改革总体框架方案》,细化制定“1+N”配套方案,以人为本,统筹兼顾,分步实施,稳妥推进。要进一步完善公司炼化一体化转型升级方案,加快工作进展。要按照集团公司支援海南炼化建设的工作要求,努力盘活公司人力资源,稳妥组织好人员选配工作。

四是全力抓好精益管理工作。当前,公司效益压力很大。各单位、各部门不仅要牢固树立“过好紧日子”的思想,增强危机感、紧迫感和责任感,更要真正制定“过好紧日子”的措施,全力做好预算费用管控工作,提高预算前瞻性和准确性,从“精细管理”向“精益管理”转变,努力降成本、控费用,把钱用在刀刃上,提高每分钱的利用效率。2019年要在前期“标准化”创建的基础上,倡导打造“标准化现场”,形成公司独具特色的现场管理样板模式,体现齐鲁石化精神面貌。此外,各单位、各部门要在扎实做好当前各项工作的同时,认真总结2019年上半年工作,统筹谋划下半年工作,为完成全年各项任务目标打好基础。

齐鲁石化党委书记张绍光点评了5月份党群工作。一是研讨制定了精文简会工作措施。二是全面强化了党员干部培训。三是成功举办了企地联谊文艺晚会。四是持续推进了“大监督”和党委巡察工作。五是创新开展了群团工作。六是有序推进了信访维稳工作。

在部署6月份党群重点工作时,张绍光要求,一是组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是持续推进为基层减负工作。三是组织开展2019年上半年党建工作检查。四是统筹开展形势任务宣讲。五是扎实推进“大监督”工作。六是切实提高群众工作实效。七是全力确保和谐稳定。机关各部门、各单位要聚焦“率先打造两个一流”,紧盯公司改革发展创效目标,始终保持昂扬的工作激情,无愧于岗位的责任,无愧于员工的期盼,把各项工作任务融入到“不忘初心、牢记使命”主题教育中,抓紧抓实,抓出成效。

公司领导翟丕沐、孔健、王玉亮、刘训书、赵世广就相关工作进行了安排。公司财务处、计划处、科技处对月度生产经营情况作了分析。

信息来源:齐鲁石化新闻中心
2019-06-14