图为科鲁尔生产运行部职工焦裕庆(左)、孙仓(右)正在进行丙烯卸车操作。(王莉莉　摄)

“当前正是创效的难得机会，大家一定要精心操作。”
　　5月30日一大早，科鲁尔公司生产运行部部长陈文特意交代三班班长韩月新。
　　今年以来，科鲁尔公司全力做好装置安全高负荷生产和产品推价稳价，内挖潜力，外拓效益，1至4月累计盈利4693万元，丙烯腈成为齐鲁石化边际贡献最好的产品之一。

产销两旺　抓牢创效好时机
　　风云变化的化工市场，产品价格起伏之大、之惨烈，从去年年底开始科鲁尔公司的干部员工就有了切身体会。
　　去年10月初，丙烯腈价格涨到了每吨19000元，可短短一个月时间，却断崖式跌到9600元。进入2019年，这一趋势继续延续，新年第一个月，严峻的市场就给了科鲁尔公司一个下马威——当月亏损864万元。
　　面对困难局面，科鲁尔公司干部员工跑客户、联系化工销售齐鲁经营部，一方面做好产品的推价稳价，另一方面做好原料的降本采购和生产经营优化攻关，经过艰苦努力，2月份实现盈利193万元，完成了公司领导在经分会上提出的“扭亏为盈”的目标。
　　3月份以来，科鲁尔积极协调、配合化销公司持续做好产品的推价稳价，丙烯腈产品销售价格从3月份的每吨10700元陆续调整到4月份的每吨11800元。进入5月份，丙烯腈价格继续上涨。目前丙烯腈销售挂牌价已经上调到每吨15000元。
　　“当天生产的丙烯腈当天就卖光，每天都是零库存。”科鲁尔生产的丙烯腈变成了“日光族”、抢手货。企业也迎来了难得的创效良机。
　　“5至8月份，国内多套丙烯腈装置陆续停工检修，产品供应相对不足，一定要抓住这段创效的黄金季节，全力把效益蛋糕做大。”科鲁尔公司董事长、总经理、党委书记张沛存时刻紧盯产品价格走势，全力抓牢创效好时机。

逐月攀升　负荷达历史新高
　　进入2019年，科鲁尔丙烯腈装置的催化剂已经运行到第五个年头，针对催化剂活性下降造成精制回收率下降的实际困难，科鲁尔及时通过补加催化剂、平稳操作、减少生产波动，控制大循环PH值等方式，保持了反应器单收在80.5%以上。为把装置的潜力发挥出来，今年该公司开展小指标竞赛，四个班组争先恐后，认真盯表，精心操作，装置平稳率、工艺指标合格率稳步提升，工艺指标合格率3月份达到99.94%，取得齐鲁石化小指标竞赛第一名。
　　“在稳产的基础上要夺高产。”陈文说。近几个月来，丙烯腈装置始终保持了平稳生产状态，没有发生安全环保事故。随着丙烯腈价格提升，装置生产负荷水涨船高，逐月攀升。1月份丙烯进料量9200标立/小时，3月份提高到9500标立/小时，4月23日，装置丙烯进料量提高到每小时9700标立的历史最高进料量，至今已保持一个月时间，生产负荷已经达到设计负荷的112%。丙烯腈产品每月超计划完成生产任务，3月份增产307吨，4月份增产283吨，产量提升促成了效益蛋糕越做越大，今年前4个月，除1月份亏损外，最近3个月，科鲁尔经济效益每月增长1000万元，今年累计实现盈利4693万元，科鲁尔丙烯腈已成为公司边际贡献最好的产品之一。

优化攻关　深挖内部潜力
　　年初，科鲁尔集思广益，确定了19项生产经营优化措施，目前已实施17项措施；同时，围绕提高精制回收率、降低物耗能耗、保证装置长周期运行等，成立了7个优化攻关组，通过攻关优化，1至4月份累计挖潜增效1257.94万元。
　　紧盯丙烯腈产品价格走势，持续开展产品的推价稳价工作。3月份，丙烯腈价格比预算增加308元/吨，4月份每吨再增714元，同时，乙腈价格较预算每吨增加1534元，硫酸铵价格每吨增加36元，仅产品推价一项，今年就增收2000多万元。
　　增收的同时，科鲁尔深挖内部潜力大力开展降本节支减费。对丙烯等各种大宗原料，采购人员紧盯市场价格变化趋势，依托周围丰富的丙烯资源，优化采购策略和方式，增加丙烯的议价能力，1月份，减少大宗物料采购成本690万元，3月份，减少大宗物料采购成本290万元，今年累计降低采购成本1000多万元。
　　“抱西瓜”不忘“捡芝麻”。科鲁尔持续开展标准泵区、标准罐区、标准机柜间建设，各班组每月组织党员主题党日活动，治理“跑冒滴漏”，消除现场的安全隐患及工艺设备瓶颈问题。3月份，减少水电汽消耗增利132万元，4月份通过增加外供蒸汽、降低天然气消耗增利155万元。
　　（邢东顺）