迎难而上坚定信心 确保实现良好开局

(记者 顾波 特约记者 李靖)“2018年的业绩已成为历史,既要认清当前的严峻挑战,又要看到公司的创效潜力,要迎难而上、坚定信心、重新起步、振作精神,为完成2019年工作目标而努力。”130日,齐鲁石化总经理韩峰在公司全面预算月度工作会议上强调。
  韩峰要求,一是继续做大总量。要按照炼油化工高负荷运行方案组织生产,抓住当前市场向好的有力时机最大努力做大原油加工量,按照每小时百吨负荷组织乙烯装置生产,加强与化销公司沟通,确保化工产品全产全销。二是统筹做好春节前的生产调整,原则上节日期间各生产装置不作大的调整和切换,确保平稳过节;制定应急预案,严格节日值班,确保应急到位、履职到位。三是从供应到使用,统筹组织好第二化肥厂原料煤的进厂和使用工作。四是做好3月份炼油厂部分装置检修准备工作,平衡好物料,调整好库存,并抓好一制氢装置的抢修。五是稳步推进供排水厂固体废弃物无害化处置装置开工,尽快打通全流程。六是组织对公司固体废弃物摸底分类,按照一般固废、危险固废进行分类,对固废的产生、存放、处理、处置做好平衡和预测。七是做好航煤等成品油的出厂工作,确保生产后路畅通。八是组织科鲁尔公司丙烯腈装置提负荷、提效益,力争尽快扭亏为盈。
  齐鲁石化党委书记张绍光强调,一是保持清醒头脑,坚定完成全年任务的信心,对公司两会安排的各项工作任务,各部门、各单位要齐心协力、脚踏实地落实好。二是加强节日期间廉洁工作,坚决把纪律和规矩挺在前面,提醒和监督广大干部员工筑牢廉洁从业防线,守住底线、不触红线,营造风清气正的节日氛围。三是要落实好节日期间领导干部请销假制度,履行好请销假手续,严肃组织纪律和工作纪律,切实加强对各级领导干部的管理。
  公司领导翟丕沐、孔健、王玉亮、刘训书提出具体要求。会上,财务处汇报了1月份预算完成情况和2月份预算情况。

信息来源:齐鲁石化新闻中心
2019-02-01