“新的一年，管理者要保持安全归零心态，瞪起眼睛抓管理、俯下身子跑现场，以更高的标准，更严的要求，筑牢HSSE基础，追求更优的业绩。”1月10日，在2019年首个公司月度HSSE工作例会上，齐鲁石化总经理韩峰肯定了2018年12月份工作，指出了存在的问题，对1月份工作提出了具体要求。

韩峰指出，各单位、各部门防冻防凝工作措施落实到位，成功应对了低温雨雪天气考验，圆满完成各项生产任务；获得了集团公司2018年度安全生产先进单位和优秀应急消防队荣誉称号，公司连续6年实现安全环保无事故，连续5年获得集团公司安全生产先进单位；固废处置工作取得明显进展。

对下一步HSSE工作，韩峰强调，要积极推进HSSE管理体系建设。各相关处室、单位抓紧开展HSSE制度承接、转化等工作，确保一季度全面完成，为体系建设打好基础。

要抓好岁末年初及特殊时期HSSE工作。特殊时期要提高政治站位、克服麻痹思想、严格带班值班，持续从严从实从细抓好岁末年初各项安全环保防范措施的落实，确保特殊时期安全生产。

要深刻汲取近期国内事故教训。近期，中央企业连续发生3起较大安全生产事故，反映出事故单位存在的种种问题，我们一定要深刻吸取教训，拓宽视野，举一反三，深入排查梳理安全生产风险和自身管理上存在的薄弱环节，采取针对性防范措施、补齐短板，夯实安全生产基础。

要组织好重大隐患再排查，加快重大隐患治理进度。各专业部门要根据专业分工做好审核、排查、判定等工作。对排查出的重大隐患要立即组织整改，对罐区隐患、控制室防爆隐患要加快治理进度，可研报告要尽快上报，协调批复，尽早实施。

要推进绿色企业创建工作。根据集团公司相关要求，制定公司绿色行动计划污染防治三年实施方案，各单位、各部门按照职责分工积极推进相关工作。

韩峰最后强调，要实现2019年开门红，必须确保安全环保无事故。春节将至，全体干部员工务必要认真领会贯彻集团公司2018年度HSSE视频会和集团公司董事长戴厚良讲话精神，进一步提高责任心，增强引领力，强化执行力，加强约束力，以更大的管理力度、更严的管理标准、更细的管理行为、更实的管理措施、更恒的管理决心筑牢公司HSSE基础。

会上，公司副总经理王玉亮、刘训书分别提出了具体工作要求，公司安全总监安排了重点工作，安全环保处、机械动力处、工程处负责人对近期HSSE工作进行了讲评。