图为齐鲁石化总经理韩峰（前排中）与2018年新入职大学生员工代表合影。

“炼油厂催化裂化的原料是从哪里来的？”

“催化裂化的丙烯收率是多少？汽油收率是多少？”

一连串的提问，让入职5个多月的炼油厂催化裂化车间孔令鹏有些意外和语塞。“没想到韩总对各套装置的关键指标数据了然于胸，这种学习的广度、深度、精度是我们学习的目标。”

这场意外的现场“考验”，是12月6日齐鲁石化总经理韩峰与2018年新入职的10名大学生代表进行座谈时的一幕。

在2018年新入职大学生员工们畅谈了5个多月来在岗工作、学习收获以及对公司、所在单位的意见或建议后，韩峰将自己多年保存的工具书目录推荐给了大家，并以30年的工作经历传授给新入职员工五点心得体会。

一是注重工作礼仪，快速得到认可。要尊敬师傅，师傅是工作岗位上的第一任导师，要善于和师傅沟通交流、敢于和师傅争论问题，“师不必贤于弟子，弟子不必不如师”。要跨专业、跨岗位多拜师傅，努力成为“多面手”，成长为复合型人才。要有求知若渴，打破砂锅问到底的精神，通过结合现场实际，充分熟悉、熟记、理解所学到的理论知识。要勤于吃苦，上班早到岗，工作多干点，师傅多关心。

二是融入团队，形成合力，助力团队成长。炼化企业装置大型化、技术密集化、操作系统化，要想协同稳定运行，创出更大效益，需要优秀的团队配合。要从高效的沟通，良好的合作开始，认同团队的愿景和目标，助力愿景和目标在自己的手中实现。要做到自己与团队共成长、同进步，实现双赢，通过自己的努力和进步，由起初助力团队，逐渐变成引领团队，从参与者变成领导者。

三是提升执行力，在执行中熟悉业务，提升技能。要自觉地把纪律和规矩挺在前面，从追求做一名优秀的员工开始，严格按照标准和要求，熟知岗位职责，认真履职尽责，做到职责所在、不得推辞。干好工作是靠每一个步骤的积累完成，没有完美的过程，也不会得到完美的结果，整个过程要靠敬业勤业、努力付出作为支撑。要学会在执行的过程中每时每刻保持热忱，知行合一，在执行中养成习惯，通过成功不断增强自己做事的信心。

四是明确目标，制定计划，健康心态，积极行为。要确定明确目标，充分认知自我；树立正确的价值观，做好对环境的认知。要在企业的规划下制定个人的人生规划，把自己的规划与企业的规划有机结合。要保持积极乐观的心态，突破极限，控制情绪，疏导心理，善于沟通。要有耐心，始终咬紧目标，做到坚持坚守，做好长期吃苦准备。

五是适时展示自我，抓住机会，把握机遇。要真心喜欢自己的工作，把握一切机会展现出对公司和工作的热爱。要敢于承担最重要、最困难的工作。要敢于向上级提出建议。要学会时刻以一名管理者的眼光，关注周边所发生的事情，比如炼化生产的优化无处不在，需要去研究，生产安全的隐患随时会出现，需要去查找，社会需求不断发生变化，新产品需要去开发，这些都需要大胆地提出建议。要勇于尝试，也要勇于担责，但要在获得允许或取得授权之后再去做，不能先斩后奏，不能盲目乱试。　

韩峰语重心长地说，机会不是普惠制的，不是每个人都有均等的机会。机会是可遇不可求的，面对机会能不能把握住，最考验人的能力。打铁还需自身硬，希望每个人都练就过硬的本领。

“韩总以大师兄的身份，结合自己的成长经历，给我们提出的建议都是干货，我们要落实到行动中，沉在基层，扎根一线，做好长期吃苦的思想准备。”炼油厂重油加氢车间周铁路斩钉截铁下定决心。

“韩总对我们的工作给予肯定并提出更高的要求，我们要更加努力地学习业务，尽快成长起来，达到公司对我们设定的要求和期盼。”热电厂锅炉车间张涵语气铿锵。

“韩总对我们的现场‘考验’，更加激励我们要在业务学习上下苦功夫、深功夫，真正成为专业上的行家里手。”烯烃厂裂解车间张麟平人生目标更加清晰。

会上，公司相关部门负责人对新入职员工所提出的建议进行了答复。