“9月3日，公司党委常委会、领导班子会审议通过了公司炼化一体化协同发展项目方案，项目实施完成后，齐鲁石化将打造成为年产值过千亿、利润过百亿的企业，真正成为中国石化集团公司炼化板块创效的主力军。”9月7日，齐鲁石化总经理韩峰在公司9月份经济活动分析暨月度工作会上宣布了这一振奋人心的好消息。　

韩峰对8月份五项工作给予肯定。一是安全环保总体受控。碳四资源综合利用技术改造项目环评报告通过淄博市环保局审批。公司生产装置有效应对了高温、雷雨、台风等恶劣天气，保持了安全清洁平稳高负荷生产。噪音治理工作得到了集团公司的充分肯定。组织了上半年岗位责任制暨HSSE大检查。完成了罐区及装卸车设施隐患排查工作。

二是生产经营不断优化。炼油厂加工原油100.20万吨，在总部增加2万吨原油加工计划的情况下，完成了月度追加计划。烯烃厂裂解装置小时乙烯产量达到100.05吨/小时，创近9年来同期最好水平、投产以来历史同期第二高位。沥青产品质量攻关成效明显。科鲁尔公司委托贷款办理工作圆满完成。盘活低效无效资产近千万元。

三是改革管理成果显著。分离移交工作圆满完成了集团公司交给的任务，走在了集团公司前列。集团公司一次性奖励和7月份增加绩效奖金发放工作平稳有序，鼓舞了士气、增添了动力。“三定”工作稳步开展。启动了公司餐饮业务改革。

四是建设发展稳步推进。炼化一体化协同发展项目方案和20万标准立方米/小时煤制氢项目可研报告编制完成。公司智能化工厂建设项目获得实质性投资。25万吨/年聚丙烯合资合作项目获集团公司同意，公司合资合作发展取得重要突破。

五是美好家园持续巩固。各单位认真贯彻落实蒋亮平同志来公司调研讲话精神，进一步解放思想、转变观念、开拓思路，研究制定了多项有效措施，为公司推进“两个率先打造一流”提供了有力支撑。9月5日开展了“爱心善捐、共建家园”活动，推进了“家文化”建设。

韩峰指出了8月份在安全环保、生产经营中存在的问题。

韩峰要求，一是坚持不懈抓好安全环保。安全方面：要做好集团公司HSSE大检查的迎检准备工作。认真组织学习近期集团公司通报的多起事故，深刻吸取事故教训。全面加强泄漏管控和治理，重点关注易出现泄漏的部位和过程，加强泄漏风险识别和源头控制，完善应急处置方案。

环保方面：要做好山东省生态环境保护大会落实情况“回头看”迎检准备工作。健全LDAR工作组织架构，层层落实责任，保质保量完成检测与修复工作。加快推进环保隐患治理项目实施，重点抓好固体废弃物无害化处置项目开车试生产和危废暂存设施建设工作，确保项目尽快投用、尽早见效。

二是统筹优化抓好生产经营。炼油板块要优化物料平衡，努力做大原油加工总量，确保完成月度原油加工计划。持续做好裂解原料平衡，努力做大化工总量。积极协调油品销售公司，优化成品油管输出厂方案。组织好炼油和化工部分装置检修，抓好检修期间的物料平衡。组织好乙烯动力站2号煤粉炉稳定运行，尽快达到科学高效运行模式。主动配合地方政府做好煤炭消耗总量指标压减工作，减少煤炭消耗总量。加快工程结算与费用进账进度。组织好“全国质量月”活动，打造质量过硬的品牌形象。

三是攻坚克难抓好改革创新。要按照“先移交，后改造”的原则，进一步做好资产移交、资金划转、居民协调等工作，确保改造施工安全进度受控、合同履行到位、员工家属满意。稳步推进公司餐饮业务改革，加快热电餐饮集中制作配送改造。积极稳妥做好“三定”工作，确保“三定”方案的科学性、先进性和可操作性。要加快“两化”深度融合，确保年底前完成“两化”融合管理体系贯标工作。持续改进机关作风，精简各类会议，提高会议质量和效率，及时通报落实首问负责制存在的问题。

四是群策群力抓好建设发展。要抓住山东省新旧动能转换的有利时机，积极推进公司炼化一体化协同发展等公司重点发展项目实施。落实淄博市有关要求，推进公司热电板块总体改造升级工作。提前做好碳四资源综合利用技术改造项目的开工准备工作，抓好工程施工统筹，加快项目建设。

五是持之以恒抓好人才培养。要统筹抓好干部工作，做到选有标准、育有方向、管有制度、用当其时。要优中选优，锻炼培育，加快“高精尖缺”人才的培养和集聚，注重提升干部素质能力，坚持在实践中锤炼培养，加大年轻干部的选拔任用，注重发挥人才聚集优势。要生才、聚才、理才、用才，健全人才发展机制。努力形成严管约束机制、厚爱激励机制和考核促进机制，强化主动担当的意识，增强干事创业的作风，激发奋发有为的动力，为推进齐鲁石化基业长青、实现“两个率先打造一流”提供人力支撑。

齐鲁石化党委书记张绍光点评了8月份党群工作。一是公司党建工作成效突出。二是蒋亮平同志讲话精神深入贯彻落实。三是党建工作调研深入开展。四是基层党建工作不断加强。五是干部接续储备规范有序。六是宣传思想工作平稳高效。七是“大监督”格局加快构建。八是公司党委巡察全面推进。九是群团工作质量持续提升。十是信访积案攻坚再获突破。

在部署9月份党群重点工作时，张绍光要求，一是加快构建“大监督”工作格局。二是改进党建工作考核。三是加强基层调研指导。四是发挥宣传业务整合优势。五是完善帮扶救助工作机制。六是强化干部接续培养。七是扎实推进党委巡察。八是加强青年教育引导。九是深化信访积案化解。

张绍光强调，党员领导干部必须把好节日廉洁关，捍卫来之不易的政治生态和管理生态。廉洁从业的弦，一刻也不能松，要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一个节点一个节点坚守，不松劲、不停步、再出发，一刻不停歇地打造一流政治生态，为率先打造一流炼化企业提供坚强政治保证。

公司领导宫武、刘训书出席会议并提出了明确要求。公司总经理助理、副总师作了具体工作安排。公司财务处、计划处、科技处对月度生产经营情况作了专业分析。会议对获得集团公司先进荣誉的单位进行了表彰。