6月28日，齐鲁石化召开全面预算月度工作会议，公司总经理韩峰主持会议并强调，7月份一定要实现安全平稳生产、确保环保达标，在此基础上优化经营多创效益。

韩峰点评了6月份整体工作，重点肯定了成品油出厂工作组织到位，同时指出了生产运行中存在的问题。

对7月份工作，韩峰强调，炼油化工板块的边际贡献与盈利能力相对较好，要千方百计提高乙烯负荷，通过稳产增产增加效益；要积极应对雷雨季节对现场作业的影响，稳妥组织好部分装置检修及停开车工作；要切实提高公用工程的安全保供系数，特别是统筹好乙烯动力站锅炉检修，加快供货进度，并密切关注在运锅炉的运行状况；要及时研判丙烯腈价格的变化情况，及时优化腈纶厂生产负荷。

韩峰指出，当前国内化工市场行情对国际原油价格的波动情况反应较快，公司一定要提升经营能力，对市场的预判、产品价格的调整等工作，要紧跟市场变化；要继续贯彻调整后的煤炭采购策略，夏季根据价格的变化适当涨库，确保冬季时具有合理库存；要提前做好公司的折旧、资产减值等工作，加强与集团公司的沟通，早谋划、早主动。

公司领导翟丕沐、宫武、王玉亮、刘训书提出了具体工作要求，财务处汇报了7月份预算情况，归口部门汇报了年度预算追加事项。