10月27日，齐鲁石化召开全面预算月度工作会议。齐鲁石化总经理韩峰、党委书记张绍光对落实党的十九大精神提出明确要求：要抓住组织生产的黄金季节，鼓足干劲，再接再厉，抓住时机，优化增效，以全新业绩落实党的十九大精神。

总经理韩峰对10月份和四季度面临的形势任务进行了分析，肯定了多项工作亮点：

一是在党的十九大召开期间，领导干部以上率下、率先垂范，全体员工精心操作、精心维护，安全环保形势可控、生产经营组织到位、改革发展创新发力、公司大局保持稳定。

二是10月份各项工作要求和部署得到全面落实，装置运行、产品优化等工作可圈可点，特别是公司效益连创佳绩。

三是从现在至岁末，炼化板块仍然处于较好的盈利时期，要抓住时机，优化增效。

对11月份工作，韩峰要求：

一是按生产计划组织好装置的安稳生产。

二是继续调整好公司的原料结构。

三是做好塑料产品牌号的优化。

四是适度做好产成品和半成品的优化。

五是要统筹做好费用进账和资产减值工作。

六是高度重视环保费用的规范管理，做到走足程序、平衡进账。

七是做好冬季的燃料平衡，制定天然气不足时的应急预案和物料流向调整方案。

八是按照轻重缓急、效益大小、施工快慢，组织上报公司合同能源管理项目。

党委书记张绍光安排了近期党群工作：

一是把宣传学习、贯彻落实党的十九大精神作为当前一个时期最为重要的工作抓细抓实抓好，真正使党的十九大精神下基层、进班组、到个人。

二是紧紧抓住组织生产的黄金季节，在10月份最后几天时间里努力保稳定、创效益，以实际行动落实好党的十九大精神。

三是公司全体干部员工要以党的十九大精神为指引，抓好公司年末各项收官工作，特别是党员领导干部要在安全生产、经营创效、廉洁稳定等方面不能有丝毫松懈，真正以实际行动贯彻好、落实好党的十九大精神，确保完成公司年度各项任务目标。

公司领导翟丕沐、宫武、孙振光、孔健、王玉亮参加了会议，并对下一步工作进行了部署。公司财务处汇报了公司全面预算工作。

记者：顾波 姜勇 李靖