10月11日，集团公司召开四季度HSE和生产经营工作视频会议，要求认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团公司近期重点工作视频会议精神，按照戴厚良总经理的讲话要求，坚决守住安全环保底线，全面完成全年生产经营各项目标任务，科学谋划2018年各项重点工作，为党的十九大胜利召开作出新的更大贡献。       

会议要求：

一要狠抓安全环保，为党的十九大胜利召开营造良好环境。

安全工作要大抓严抓基层安全体系建设、工程现场施工作业安全管理、承包商管理以及HSE考核问责体系等工作。

环保工作要务必完成“2+26方案”、《攻坚行动方案》各项任务，加大危险废物管控力度，全力以赴取得排污许可证，做好今冬明春环保管理。   

二要积极担当作为，全面完成全年生产经营各项目标任务。

认真抓好优化运行，确保完成生产经营目标；

认真抓好降本减费，确保完成挖潜增效目标；

认真抓好拓市扩销，确保完成市场占有目标；

认真抓好扭亏脱困，确保完成“处僵治困”目标。
    三要着眼持续发展，科学谋划2018年各项重点工作。

要加强市场形势研判，做好预算条件设定；

聚焦突出矛盾问题，切实提高经营质量；

体现系统性连续性，注重与中长期计划相衔接。

各级领导干部要高度重视依法依规治企，切实增强法治观念，依法科学决策，带头执行制度，防范经营风险。

    齐鲁石化总经理韩峰、党委书记张绍光、副总经理翟丕沐、王玉亮、刘训书以及有关副总师，公司机关各部门、各单位负责人在齐鲁石化分会场参加会议。

视频会结束后，韩峰就落实会议精神提出具体要求：

一是随着气温降低，要严格进入受限空间作业票证的管理，监护人员要安排到位，防护措施要落实到位。

二是要加强基层领导现场带班监护管理，在过去监护人黄马甲监护标识的基础上，安监处要认真研讨车间领导佩戴红马甲标识轮流带班监护，要发挥两级督查的作用，真正让三个不固定起到全流程、全时段、全区域、全覆盖的作用。

三是要认真开展集团公司HSE大检查问题整改情况回头看，要真回头，看实情，必须做到问题举一反三，逐一整改，要见效果，要有深度，并将整改情况及时上报总部。

四是要高度重视环保工作，公司四大污水处理场污水达标排放要紧抓不放，废气排放要抓好运行管理，固体废弃物要做好妥善处置。

五是要积极做好秋冬季大气污染防治工作，通过努力降低污染物的排放指标持续抓好voc排放的检测与治理。

六是要提前做好冬季的防冻防凝工作，各单位要认真分析防冻防凝出现的问题，制定针对性措施逐一落实，生产管理处要认真做好检查。

韩峰最后强调，党的十九大召开在即，四季度也是全年工作的收官之际，公司上下要认真贯彻学习集团公司会议要求，逐级抓好落实，要杜绝以会议贯彻会议要求，以文件落实文件要求；要解决安全意识逐级衰减，安全责任逐级淡化的问题；领导干部要带头担当，善于作为，不但挂帅还要亲征，争当主攻手，少当二传手，多到现场掌握实情，多在现场解决问题，真正做实找问题、查隐患、治明患、严要求，切实落实好HSE主体责任，保证公司安全环保稳定生产，以良好的业绩迎接党的十九大顺利召开。