9月7日下午，齐鲁石化党委召开首轮巡察工作问题约谈会，对首轮巡察发现的129项问题严肃问责，对问题整改进行再要求、再落实。

公司总经理韩峰、党委书记张绍光，依据首轮巡察情况，分别指出了被巡察单位——研究院和培训中心领导班子、领导干部工作中存在的问题，提出了整改要求，两个被巡察单位和三个“对账联动”的机关部门主要负责人作了表态发言。会议由公司党委常委、纪委书记、党委巡察工作领导小组组长孔健主持。

韩峰在讲话时指出：

巡察工作是把被巡察单位的全面工作放到了阳光下，把工作情况在阳光下晒一晒，起到了消消毒、杀杀菌、去去霉、灭灭虫的作用。主动晒是内部管理，被动晒是外部监督，内外结合是内在动力和外在抓力的结合，这样才能激发管理的潜力，回归管理的本质。

在巡察问题整改过程中，公司采用了“对账联动”的方式，要求公司相关部门站在公司层面，进行联合整改，这是一项创新性的工作。

各部门工作抓得比较实、推进得比较快，主动领责担当，129个问题全部对号入座，体现了高度负责的精神，彰显了巡察的作用，聚焦了问题，切中了要害，展现了水平。

“对账联动”这种方式便于机关部门站在公司的高度，对查出的问题进行举一反三的整改。

接下来，被巡察单位整改问题要举一反一，机关部门要举一反三，针对这一个问题，在公司层面进行普查，为下一轮巡察工作减少障碍，减少问题的个数。如果我们下发通报，各单位能够认真吸取教训，严格队伍管理，提前堵塞管理漏洞，我相信未来的巡察问题会越来越少。

张绍光在讲话指出：

巡察办从组建、前期培训、巡察准备、进驻巡察，整个过程自始至终体现了素质高、能力强，体现了对组织的忠诚，巡察过程当中，前期准备充分，思想高度重视，巡察办的全体成员甘于奉献，勇于担当，坚持问题导向，高标准高质量完成了首轮巡察。

被巡察的两家单位，认识到位，配合主动，敢于正视问题，敢于全面领错，也体现了被巡察单位党员领导干部的基本素质，为首轮巡察顺利完成提供了一个较好的保证。

所涉及到的相关专业部门，主动工作，靠前配合，为首轮巡察工作提供了专业保证。在大家的共同努力下，圆满完成了首轮巡察任务，取得了比较好的效果。

张绍光强调，下一步要对巡察发现的问题督办封闭。

巡察办要在首轮巡察的基础上，不断提高技能，完善方案，提高标准，抓好问题整改的督办和封闭，适时组织回头看工作。

被巡察单位要坚决的把责任扛起来，不折不扣地把问题整改好，要层层分解落实。

涉及到的有关部门主动把问题揽过来，从专业管理的角度，加强管理，举一反三，提升专业管理水平。

关于这些问题的整改，要做到分析到位、问责到位、整改到位。

这轮巡察结束后，尽快启动第二轮巡察工作。

相关背景：

为认真落实中央和集团公司党组要求，提升监督合力，打造良好政治生态，促进公司健康和谐发展，公司建立了党委巡察工作机制。

6月12日至30日，公司组织两个巡察组，对研究院、培训中心进行了巡察，共在两个被巡察单位发现各类问题129项，其中，研究院59项，培训中心70项，并创新工作方法，对机关相关部门（单位）实行“对账联动”，列出了详细的问题清单。

党委巡察办已于8月4日前，分四个层次向两个被巡察单位进行了反馈。至9月4日，被巡察单位、“对账联动”部门（单位）的问题整改方案、整改进度已全部明确到位。

    记者：姜勇 罗元超