“每次到现场，看到在烈日酷暑下那坚定的眼神、昂扬的精神、忙碌的身影，既让我深受感动，又让我倍感骄傲。在此，向参与检修的全体干部员工道一声辛苦。让我们咬紧牙关，攻坚克难，勠力同心，再坚守20天，全力打赢一场漂漂亮亮的大检修攻坚战！”这是齐鲁石化总经理韩峰在6月9日召开的齐鲁石化经济活动分析暨月度工作会上谈到检修现场所见所闻时所说的一段话。

6月9日齐鲁石化召开经济活动分析暨月度工作会，齐鲁石化总经理韩峰要求，要咬紧牙关，攻坚克难，勠力同心，再坚守20天，全力打赢一场漂漂亮亮的大检修攻坚战！

韩峰对5月份六项工作给予肯定，一是安全环保形势基本可控。二是生产经营组织优化到位。三是深化改革步伐不断加快。四是建设发展项目顺利推进。五是企业管理更加规范严细。六是美好家园展示央企形象。

韩峰同时指出了5月份在安全、环保和生产等方面存在的问题。

针对下一步重点工作，韩峰强调：

要抓安全环保。随着检修进入中后期，要持续保持高度警惕，合理分配工休时间，不打疲劳战，全力保安全。开展好“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。强化检修和开工过程中的环保管理。

要抓检修质量。认真落实三级质量保障体系，实行联合验收、逐级签字、备案备查、永久追溯，做到谁的问题谁负责，谁的责任追溯谁。

要抓检修进度。重点抓好公司11项重中之重项目和35项重点检修项目的统筹，各单位要积极为施工单位创造施工条件、保障施工时间。

要抓检修培训。坚持前期精准培训的好经验、好做法，继续实施多层面、多维度、多视角的精准培训。

要抓经济效益。要开好在运装置，要优化好成品油出厂。坚决实施“零基预算”，严格管控各项费用。

要抓开车准备。盲板拆除要彻底，杂物清理要彻底，管线吹扫置换要彻底，确保装置开工流程要通。

要抓检修总结。树立检修样板，总结各方面经验，形成齐鲁特色，打造齐鲁品牌。

韩峰最后强调：事实证明，石油石化的优良传统依然是我们的立身之本、力量之源，虽然思想在变革、时代在变迁，但是“苦干实干”的精神一直在传承，检修现场那一张张汗如雨下却依然阳光灿烂的笑脸、一个个汗透衣襟却依然不辞辛劳的身影，就是最好的诠释和明证。

齐鲁石化党委书记张绍光对5月份党建工作给予充分肯定。从5月15日停工到现在，大检修取得了阶段性成果，各级干部和广大党员在检修大舞台上很好地展示了自己，党群工作也展示出了精彩，没有辜负公司和公司党委的期望。

一是各级干部勇于担当尽责。大检修11个重中之重项目，全部由处级干部担纲，在排除疑难杂症方面，关键时候能把准方向、一锤定音；35个重点项目，几乎都由科级干部、技术骨干领衔，把脉会诊、对症开药，大检修的安全环保、质量进度、文明节约各方面都保持了良好势头。

二是广大党员带头作出表率。各单位围绕大检修扎实开展“亮树作”主题实践，找到了很好的切入点和结合点。

三是党群工作做到务实有效。大家用实际行动诠释了“团结勤奋、争创一流”蕴含的无穷能量，展示了齐鲁大家庭万众一心释放出的巨大力量。

针对6月份党建工作，张绍光要求：

一是全力以赴组织好大检修。要严防死守保安全，继续保持安全监管高压态势，坚守安全底线。要精准检修推进度，在确保安全和质量的前提下，统筹优化，加快进度。要深挖细刻抓总结。要把“刻样板”“树标杆”的好做法固化下来、传承下去，把标杆当成标准，把样板塑成模板。

二是统筹组织好党群重点工作。要全力聚焦大检修助力大检修，大力选树宣传典型，深化“亮树作”主题实践，深入开展大检修专项效能监察和劳动竞赛。要筹备庆祝建党96周年系列活动，坚持务实、节俭，突出针对性、实效性。要扎实开展首轮巡察工作，实现巡察工作的规范化和制度化。要扎实推进“家文化”建设，各部门、各单位、各个层面都要营造“家文化”氛围，以“小家”促“大家”。要加快建立约谈制度，用好监督执纪的第一种形态。要组织好上半年党建工作会议，推动公司基层党建工作扎实有效开展。要做好山东省第十一次党代会期间的信访工作。

    公司领导翟丕沐、宫武、孙振光、孔健、王玉亮、刘训书出席会议并结合分管工作提出了要求。公司财务处、计划处、科技处负责人作了专业讲评。

    记者：顾波 刘卫东 李靖