5月5日，齐鲁石化召开2017年停工检修动员会，齐鲁石化总经理韩峰向全体干部员工发出检修动员令。要求“今年检修攻坚战，要围绕‘三保、三抓、三落实’这一战略来统筹推进，确保实现环保停工、安全检修、一次开车成功。”
为确保大检修顺利进行，齐鲁石化成立停工检修领导小组，韩峰、张绍光任组长，刘训书任常务副组长兼停工检修指挥部指挥，其他公司领导任副组长。
韩峰指出，要充分认识今年检修攻坚战的重要意义。今年检修成功与否，事关全年效益目标能否完成，事关公司新一轮长周期运行质量的好坏，也是对公司两级领导班子领导能力、工作能力的考验。特别是集团公司党组书记、董事长王玉普同志在今年2月9日齐鲁石化干部大会讲话时三次提及大检修，并强调要科学统筹，精心组织，确保环保停工、安全检修、一次开车成功。因此，今年检修的意义重大，需要充分认识，高度重视。
韩峰强调，要充分认识今年检修攻坚战的主攻方向。从去年四季度至今，齐鲁石化召开了10次协调会，确定了11项公司级重中之重检修项目、35项公司级重点检修项目及存在的一些问题，这些重点项目和主要问题，就是今年检修的主攻方向，各单位、各部门一定要充分认识，制定好“作战策略”，部署好“精兵强将”。
韩峰要求，要充分认识今年检修攻坚战的攻坚战略，围绕“三保、三抓、三落实”统筹推进。
要保安全、保环保、保质量，这是打赢检修攻坚战的根本。保安全，要做到不着火、不爆炸、无伤亡。要推广今年炼油装置检修安全网格化管理的成功经验，强化属地管理，落实安全责任；加强直接作业环节的监护、监控和监管，构建全方位、全天候的安全监管体系；强化承包商管理，让其不敢出问题、不能出问题、不想出问题。保环保，要做到无异味、不扰民、不被罚。要随时做好上级环保检查的迎检准备，加快燃煤锅炉超低排放、污水场达标升级等改造项目的进度，确保按期建成投用。保质量，要做到标准高、要求严、检查细。要按五年一修的标准组织四年一次的大检修；重要环节实行联合验收、逐级签字、备案备查、永久追溯。
要抓效益、抓进度、抓培训，这是打赢检修攻坚战的关键。要以抓效益为中心，充分发挥在运装置的最大潜力，于细微之处创效益，于指缝之间抠效益；坚决实施“零基预算”，严格管控费用，实现降本减费。要以抓进度为重点，在确保检修安全、环保和质量的前提下，加快工作节奏，努力缩短检修时间。要以抓培训为保证，抓好方案的培训和交底，为检修保驾护航。
要落实“一把手”“双层次”“全方位”责任，这是打赢检修攻坚战的保障。要落实“一把手”责任，各单位的厂长、党委书记要高度重视，负起责任，盯主攻方向，盯主要问题，抓实质内容，抓管用举措，不分彼此，齐抓共管，党委书记偏重于安全环保宣传，厂长注重于检修质量进度。要落实“双层次”责任，各检修单位要落实好主体责任，积极主动作为，用心用力做事；各专业部门要履行管理、协调、服务和考核的职责，展现出机关部门的风采，发挥出机关部门的作用。要落实“全方位”责任，公司停工检修领导小组要发挥好全面指导的作用，停工检修指挥部要发挥好统筹协调的作用，各专业小组要发挥好专业管理的作用，各单位要发挥好具体实施的作用。
党委书记张绍光主持会议并强调：本次检修是考验干部能力素质的试金石，要把责任扛起来。本次停工检修是对各级干部的重大考验，党员领导干部要在关键时刻冲得上、打得赢，发挥领导干部的表率作用，把标杆立起来、把“范儿”亮出来，一级做给一级看、一级带着一级干，营造一种风气、提倡一种追求、引导一种方向，形成上行下效的正向效应。
本次检修是展示党员表率作用的大舞台，要把形象树起来。各单位要结合实际，以检修为主战场，因单位制宜，因岗位制宜，完善党员责任区、党员示范岗、党员目标管理等有效载体，把党员的先锋模范作用实化、量化、显化，在实战中把党员培养成生产经营骨干，在检修中充分发挥先锋模范作用，把身份亮出来，把形象树起来，把表率做出来，做实“亮身份、树形象、作表率”主题实践，接受组织和群众的检验。
本次检修是检验党群工作实效的演兵场，要把成效显出来。国企党建工作要坚持服务生产经营不偏离，公司要把“融入中心、服务大局、务实有效”作为党群工作的出发点和落脚点，把党群工作与行政工作紧密结合起来。公司党群系统各项工作，一定要聚焦检修、服务检修，集中发声、集中发力，坚决夺取检修全面胜利。
会上，公司副总经理刘训书对大检修进行了具体安排。公司副总经理孙振光、王玉亮参加会议。公司机动处汇报了2017年检修改造、检修准备总体情况。炼油厂、烯烃厂、第二化肥厂、热电厂、运维中心、物装中心等参检单位代表，建设公司、胜越石化工程公司、天津联维乙烯工程有限公司等检修施工单位代表分别作表态发言。公司安全总监、分管副总师和相关处室负责人、各生产厂行政负责人以及部分检修施工单位负责人参加了会议。
【编后话】
吹响大检修嘹亮的动员号
5月8日的《齐鲁石化报》头版刊登评论员文章《吹响大检修嘹亮的动员号》。文章中说，历史将记下这个极其重要的时刻——公司四年一度的大检修战役即将打响。今年的大检修，非同以往，一是检修工期长，检修项目多，二是任务艰巨，意义非凡，事关公司新一轮长周期运行质量的好坏。它是今年公司工作的难点和重中之重，能否顺利完成公司2017年效益目标，大检修这一仗起决定性作用。在检修期间，广大干部员工务必调整到最佳工作状态，绷紧神经，睁大眼睛，全神贯注地投入大检修战役。一句话：让我们打一场大检修的漂亮仗！
记者：顾波 陈厚川 李靖