4月7日，齐鲁石化召开依法经营领导小组会议，传达中国石化2017年法制工作会议精神，总结2016年依法经营工作，部署2017年工作。

2016年，齐鲁石化深化法律风险防控，推动依法经营建章立制，普法工作获得全国“六五”普法先进单位称号，连续六年获得国家级“守合同、重信用”单位称号，《特大型炼化企业全方位多方式选商管理》管理现代化创新成果获得国家级评选二等奖。

韩峰总经理就今年如何在去年取得较好成绩的基础上继续提水平、上台阶，为改革发展稳定提供支撑和保障，从十个方面提出具体要求：

一是完善公司法律体系，防范法律风险。要全面识别相关法律法规，定期发布法律风险提示，提前化解涉法矛盾。

二是增强依法维权能力，在公司深化改革的过程中，做到依法合规。

三是强化合同管理，从源头定规矩、防风险。合同签订要使用标准化文本，特定事项要进行风险分析；合同管理要坚持谁发起谁负责，同时法律专业部门做好过程把关。

四是法律部门要做到过程监督、事后监管、封闭落实、有责考核。

五是尽快规范公司的法人治理结构。

六是规范对改制企业的支持和管理，定期进行走访，及时掌握信息，发出风险提示。

七是深入开展普法宣传，重视法律培训，使法律专业人员“精”，使其他相关人员“懂”，切实提升从业人员的素质。

八是研究、推进公司法律业务的专业化重组，实现资源共享。

九是从源头防范法律人员的涉法风险，避免“五类现象”。

十是法律工作人员要转变观念、勇于担当、敢于作为，善作善成。权力要在阳光下运行，做到公平公正公开，不搞变通、不设暗箱、规范运作；对涉及公司的诉讼案件，公司法律部门既要争当“桥头堡”，独当一面，勇于担当，又要联合各部门，集成合力，合指成拳；要查改问题、防范风险、防微杜渐；要总结得与失，吸取教训、发扬成绩，对优秀案例要固化策略、完善提高，对历史教训也要形成案例，警示提醒。

韩峰强调：各部门、各单位要增强依法经营意识，学会依法经营的本领，多管齐下，相互支持，形成合力，不断提高公司依法经营的水平。

公司领导宫武、孔健结合分管工作提出了具体要求。

记者：姜勇 李建强 李靖