齐鲁石化总经理韩峰到烯烃厂调研检修准备情况

2月14日下午,齐鲁石化总经理韩峰不提前打招呼,直接赶到烯烃厂,临时召集部分负责人调研了解烯烃厂大检修准备情况。

在听取生产、技术、设备等相关负责人对装置末期安全运行、停开工及检修方案、安全施工准备等工作汇报后,韩峰一边询问一些具体细节,一边提醒烯烃厂需要关注的重点、难点和焦点工作。

韩峰说:“这次到烯烃厂,没提前打招呼,主要是想突击性地验证一下烯烃厂对检修工作的准备是否到位?对检修中需要注意的重点事项和关键环节是否心中有数?整体听下来,我觉得烯烃厂目前对2017年检修中的重点、难点、焦点以及需要公司协调的工作,统筹考虑周全,确实心中有数。”

韩峰要求,要坚信“停八开七”,即乙烯装置停工力争8天交付检修,检修后用7天投料开车。要在确保检修安全质量的前提下,进一步优化停车、检修、开车等各环节之间的衔接,努力增加检修时间。对技术改造项目,要发扬历年大检修逐项、逐点确认的好做法,保证改造施工安全、质量到位;要抓好长周期设备的订货,抓好施工力量的统筹,抓好罐区各类隐患的治理,抓好检修现场的第三方监管、第三方质量检测及现场网格化管理,提高安全和质量管控水平。对重点检修项目,在考虑作业难度的同时,要考虑施工安全,提前考虑防护措施。生产、设备、工程、安全、质量等各专业管理人员要心系大检修,互相多沟通,积极开绿灯,创造条件保证作业时间,把白天时间保证好,把夜间时间优化好。

韩峰强调,今年大检修要首先保证安全,要在安全的基础上提高检修效率,在目标时间内完成既定目标。相信经过精心组织,统筹安排,合理用时,一定能够实现环保停工、安全检修、一次开车成功。

    齐鲁石化副总经理刘训书一同调研并提出要求。

    记者:姜勇 李增杰 李靖

信息来源:新闻中心
2017-02-17