“机关科室和相关车间靠得紧、抓得细，保证了一加氢和二焦化两套装置停工消缺顺利完成。”胜利炼油厂经理、党委副书记张小辉说。

炼油厂扎实落实“整治靠企吃企，促进廉洁从业”反腐倡廉教育月活动，从本单位实际出发，在工作结合与统筹上下功夫，以工作作风和工作结果验证活动实效。

炼油厂党委组织认真学习公司《关于开展“整治靠企吃企，促进廉洁从业”反腐倡廉教育月活动的通知》精神，立足实际，把开展反腐倡廉教育月活动与中心工作、改进机关作风、整治形式主义官僚主义等工作相统筹。厂党委书记、副经理陈忠说：“要通过提高广大领导干部的纪律规矩意识、廉洁从业意识，进一步增强干事创业的责任和自觉，凝心聚力干好安全生产、创效增效等中心工作。”

厂党委组织各单位深入学习《中国石化领导人员亲属经商办企业管理规定》等教育月学习材料，组织全厂领导干部认真学习集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰在基层领导干部培训班、首轮巡察问题约谈会上的讲话，对照检视思想和作风，既守牢底线红线，又把好工作方向。炼油厂纪委书记利用视频早会，对全厂领导干部、重点岗位人员进行集体廉洁谈话，集中传递要求和压力。通过局域网主页、操作室大屏、画报等方式，深入宣贯和解读廉洁从业相关制度规定，同时进一步明确监督举报渠道。

厂纪委加强重要节日廉洁提醒，严格落实“十个严禁”，守牢廉洁防线。全面开展“廉洁文化进班组”活动，结合公司酒驾醉驾典型案例及时组织反面警示教育，并梳理容易诱发酒驾醉驾的特殊情况重点强调提醒。组织各单位落实酒驾醉驾“网格化”管理，进一步压实支委、班组长、党小组长等各层级责任，切实保证文明廉洁、和谐稳定过节。

该厂把转变作风作为扭转安全生产不利局面的落脚点，持续落实公司改进两级机关作风建设工作部署，对照两级机关十个方面48条典型不良表现，从思想认识、工作作风、工作实绩等方面查改，并以改进作风“十件事”作为抓手，突出重点、抓出实效。召开机关作风基层监督员座谈会，征集基层对机关作风的意见建议。同时，通过精文减会、督办工作事项、基层访谈等方式监督机关作风建设情况，将监督人员查摆问题和各单位监督员提出的问题转专业科室对照，制定问题整改清单，“一对一”帮扶指导。开展机关作风“优秀科室”评比，由厂领导、基层单位、基层监督员全面测评，每季度公开表彰，发挥优秀科室示范表率作用。

“现在各科室机关作风有了明显提升。”硫黄一车间监督员说，在前期生产过程中，含硫污水罐出现重质油影响了六单塔生产，技术质量科和生产调度科立即排查污水来源，组织专题会议制定处理方案，及时安全稳妥地解决了问题。

该厂持续抓好领导干部下沉一级抓管理保安全，坚决整治形式主义官僚主义，以两级机关作风转变带动重点工作部署落实落地。（梁文）