——齐鲁石化物资装备中心以全面系统学报告、及时跟进学文章、带着课题研究业务的方式，凝聚全员思想共识，再创新业绩

近期，《齐鲁石化报》连续刊发落实党代会精神系列评论员文章，齐鲁石化物资装备中心党委围绕贯彻落实公司党代会精神，第一时间组织全体员工深入学习，以“安全、及时、经济”供应为出发点和落脚点，开展“提升物资供应严细管理水平，我们怎么办、怎么干”大讨论，党员干部带头撰写心得、分享体会，迅速掀起学习讨论热潮。

高位推进　学习教育“不打烊”

“‘关键少数’要反复研读评论员文章，做到先学一步、学深一层、多悟一分，把文章精神放到供应管理的具体工作中去，结合专业领域工作，充分调动‘绝大多数’的学习讨论热情。”8月11日，物资装备中心经理李聿营提出要求。

该中心将评论员文章列入党委理论学习中心组集体学习计划，以全面系统学报告、及时跟进学文章、带着课题研究业务的方式，推动解决“三基”管理、需求计划、储备及仓储管理等重点领域难点问题，在反复研究、反复实践中不断修订完善严细管理措施，做到“规定动作”不走样、“自选动作”有特色。

中心领导带头引领，各单位积极响应，党代表第一时间进车间、下一线，通过主题党日、集体学习等形式，向员工宣讲、解读文章，深学细悟公司党代会精神。

热在基层　全员讨论“接地气”

“始终以持续推进公司物资供应管理工作高质量发展为目标，聚焦依法合规，围绕应招必招、独家采购、框架协议管理等重点领域，优化完善流程，提升严细管理水平。”公司第七次党代会代表，物资装备中心副总政工师、党群综合人事科科长段军结合物资供应工作宣讲《以高质量党建引领和保障高质量发展》文章。

“可以利用碎片时间开展短、平、快的安全培训，通过早会前、安全喊话和现场教学的机会，提升安全技能，消除在吊车、叉车及运输作业中存在的安全隐患。”9月2日，仓储配送车间开展全员大讨论，物流业务组组长孙刚深有体会。

物资装备中心党群综合人事科协同业务部门深入一线班组，倾听群众意见建议，摸清专业管理过程中存在的热点难点问题，组织广大员工围绕“强化作风建设，积极履职尽责”强化制度落实。同时，围绕“强化精准培训，提升业务能力”开展大讨论，以解决实际问题为落脚点，推进中心高质量发展目标的实现。

深化效果　成果转化“活起来”

“要大力推动‘责任物装、卓越物装、廉洁物装、和谐物装’建设，有效发挥党组织在物资保供、装置检修、创新创效中的引领保障作用。”9月9日，物资装备中心党委书记王国钰参加联系点主题党日，开展形势任务宣讲。

“要吸取近日周边企业火灾教训，强化物资到货检验，提升现场服务意识，针对垫片质量开展专项检查。”9月15日，中心设备科科长王猛龙在安全学习时提出工作要求。

“随着大讨论活动的不断推进，广大干部员工的思想和作风有了明显转变，安全意识、发展意识、服务意识、效益意识进一步增强。”段军说，开展全员大讨论后，“提升物资供应管理水平，再创新业绩”已成为中心上下最关注的焦点。

物资装备中心通过党员亮诺践诺、党员“1+1”，把广大员工的积极性、主动性、创造性充分调动了起来，形成了“人人奋进、个个争先”的良好局面。（杨墨）