——齐鲁石化胜利炼油厂以加强基层党支部建设为核心，以抓实岗位练兵为突破口，全面推动各项基础工作上台阶

齐鲁石化胜利炼油厂组织全员认真学习贯彻集团公司董事长、党组书记马永生署名文章《用好“三基”这个传家宝 夯实公司高质量发展根基》和集团公司人才工作会议精神，以加强基层党支部建设为核心，以抓实岗位练兵为突破口，全面推动各项基础工作上台阶。

基层建设抓重点破难点

炼油厂在基层组织建设上持续发力，以“聚力内涵严细管理，聚焦安稳争创收益”主题实践为统领，不断提高党建融合质量，通过完善“党建+体系”“党建+三基”“党建+安环”等党建载体，持续推进基层建设与党建工作深度融合。

“‘支部建在连上’是我们基层党组织建设的光荣传统，要充分发挥出党支部战斗堡垒作用，引领带动基层建设。”炼油厂党委书记陈忠说。

厂党委严格制定、落实坚守“四条底线”工作目标，修订完善党建考核细则，定期检查基层党支部落实坚守“四条底线”工作清单情况，并纳入党建工作考核。

8月18日，炼油厂召开党支部书记会议暨上半年党建检查讲评会，3个基层党支部书记作述职报告，党群各专业深入剖析上半年检查问题，为基层组织建设厘清思路、指明方向。

与此同时，按照公司关于深入开展“三查三强”主题党日要求，加强厂级、车间级“主题党日”的策划，在内容、形式、组织和实效上进一步完善提高，围绕安全生产、攻坚创效、隐患治理等中心工作，切实发挥“主题党日”的教育性和实践性。

基本功训练重实效显成果

“没想到2020年入职青工赵淑龙考得这么好，说程序100分，指位置95分。”8月份，炼油厂组织18个基层单位利用副班开展了流程图现场考试。员工现场从题库中随机抽取1-2个流程图作为考试项目，以“说程序、指位置”的方式进行，专业技术评委根据流程图提出日常操作、应急处置、事故处理等问题，现场检验培训效果。“本次流程图考试主要检验画流程培训效果，强化员工现场流程掌握能力，扎实开展好基本功训练。”该厂综合人事科科长刘跃说。

该厂基层车间在员工基本功训练上各具特色，催化裂化车间开展人人讲业务、全员提技能“业务大讲堂”活动，聚焦系统讲、针对讲、重点讲、现场讲四种形式，采取“现场+视频+展示”方式授课，培训“五懂五会五能”、现场操作、突发状况应变等内容。先后有齐鲁石化工匠、技术员、主任技师、班长、主操等8人走上讲台“亮绝活”“展才能”。

氢油联合车间开创“氢油大讲堂”，第一课由中国石化劳动模范、齐鲁石化工匠孔令彬开讲。车间以阶梯式将培训计划分为“打基础阶段”“提升阶段”“拔高阶段”和“综合提升阶段”四个阶段。“车间将每个阶段所要掌握的知识点量化，从易到难、由低到高、由浅入深，让我们的学习思路特别清晰。”2021年入职青工白松说。

“三个坚持”夯基础促管理

该厂坚持“管设备要管设备运行”的理念，细化设备管理基础工作。全面梳理与设备安全运行紧密相关的参数506项，涵盖装置加工量、防腐蚀、安全操作压力等。每天早会由生产车间汇报影响设备运行的超指标参数，每周区域团队进行风险识别与评价，车间负责人在每周五生产办公会上汇报超标情况及原因分析，厂领导讲评。

“下一步我们还要继续梳理和优化影响设备安全运行的参数，同时加强超指标运行参数的监控和考核，确保异常及时发现、及时分析、及时处理。”该厂副总工程师兼机动工程科科长赵涛介绍。

坚持5S管理常抓不懈，推动日常基础工作常态化。在树立5S管理标杆示范区的同时，以点带面，以示范区带动全厂定置化管理。把管好日常基础工作作为强化作风建设的一个突破口，落实党支部书记和科室长第一责任人制度，坚持每月对基层单位全覆盖检查，奖优罚劣。

坚持源头管控现场风险，持续消减各类报警。加强危化品风险检测预警系统监控，定期对现场报警系统抽查检测，保证报警仪完好、报警有效。可燃有毒气体报警时，第一时间去现场确认，并在报警系统中分析报警原因查找漏点隐患。同时在厂月度HSE例会、专业讲评会中通报各单位可燃有毒气体报警情况，督促车间从源头抓起，加强报警管理工作。6-8月份，全厂可燃有毒气体报警从每月35次下降到11次。

“我们要围绕各项中心工作切实找准抓‘三基’的结合点、着力点，提升‘三基’工作水平，夯实安全生产根基。”炼油厂经理张小辉说。（记者　赵兵 通讯员　杜文婷）