本报讯　近日，齐鲁石化信息中心党委启动实施了年轻干部“4+N”培养计划，尽快提升年轻干部综合素质、管理能力、业务水平，打造高素质、专业化年轻干部队伍，为公司数字化转型发展提供有力保障。

根据年轻干部工作职务、专业能力和个人特点，由中心领导班子成员担任培养导师，结合工作实际，及时与年轻干部谈心谈话，帮助其消除思想困惑，解决工作难题，明确个人成长目标规划，更好地履职尽责。

该中心借鉴党委理论学习中心组学习模式，每月组织年轻干部集中学习研讨，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及公司和中心重点决策部署，引导年轻干部全面掌握形势任务和工作要求，推动中心重点工作顺利开展。

根据阶段性重点工作，由导师为年轻干部安排一项重点工作或攻关课题，包括重点信息化项目、5S管理、精准培训、安全生产等方面，并形成成果论文或经验材料，鼓励年轻干部消除本领恐慌、积极实践创新。

由中心领导班子成员组成述职评委会，每半年开展一次年轻干部述职答辩，包括个人学习情况、存在问题、工作情况等，采取多维度方式综合验证工作能力和业绩，考评结果与年度绩效考核、评先推优、能上能下等挂钩，激励年轻干部争创一流业绩。（戴瑾）