——齐鲁石化烯烃厂结合工作实际，坚持不懈落实安全生产责任制，持续营造全员安全生产浓厚氛围

烯烃厂联合相关单位对乙烯装置产品罐区开展管道安装、工艺等综合检查。（苏峰　摄）

7月20日9∶30，齐鲁石化烯烃厂裂解车间党员、横四班炉岗王文义和孙亮加班加点调节蒸汽压力、停乙烯小线，为短停消缺做铺垫。

“要利用短停消缺，将安全措施落实到极致，坚决做到不安全不生产。”烯烃厂安全总监李建立说。

烯烃厂结合工作实际，聚焦责任落实，坚持不懈抓好各项工作的安全措施，持续营造安全生产氛围。

安全引领　层层落实责任

“党员领导干部要带头提高政治站位和工作标准，强化思想引领。”烯烃厂党委书记唐迪平强调。

6月份，该厂以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，成立由公司副总工程师、烯烃厂经理宫钦月任组长的活动领导小组，统筹部署活动方案，层层传达安全发展理念，注重思想引导。

以抓好“三个学习、三个做实、五个确保”为重点，组织深入学习贯彻落实《安全生产法》、安全生产十五条措施，以及公司安全生产二十条细化措施，观看专题警示片、安全专题片。

“要从理论学习中汲取经验，提升专业引领力。”6月9日，宫钦月带领小组成员分别下沉到各班组，与基层管理人员、岗位员工面对面深入沟通交流。宫钦月介绍，烯烃厂严格按照《烯烃厂全员岗位安全生产责任制》《烯烃厂环境保护责任制》要求，“一把手”带头讲安全，各单位第一责任人专题讲安全，推动一线员工互动讲安全。

“各级第一责任人很关键，要形成从上到下层层引领的局面，织牢织密安全网。”烯烃厂副经理贾广斌说。该厂组织制定领导干部个人安全行动计划，带头承包HSE风险，层层签订目标责任书，细分责任。

“一组查一项，保证检查质量。”6月26日，周日，宫钦月带领一支由各科室党员骨干组成的专业队伍到油品车间开展液化烃罐区合规性排查。

6月27日，原班人马又在裂解车间中央控制室门前集合，对照《液化烃罐区合规性排查表》以及《石油化工企业设计防火标准》，合规性排查烯烃厂液化烃罐区未查区域。

过程管控　隐患自查自改

烯烃厂党委不断推进安全环保隐患排查治理，加强安全风险过程管控。通过跟踪法律法规、标准规范更新情况，实施日常检查、定期检查、专业排查、专项排查和事故类比排查等多种形式持续开展隐患排查。

规范安全风险识别流程，在车间、专业科室、厂各层面自下而上开展全业务、全流程安全风险识别、分析和评价，最终确定115项安全风险清单。针对性地制定整改措施，分解管控责任，明确责任人，规定封闭时间。

“结合无异味网格创建活动，车间定期组织隐患排查，以达到安全生产标准化现场的目标。”烯烃厂芳烃车间党支部书记王新伟说。

6月23日，芳烃车间横二班党员先锋李强带领班员一起，到划定的无异味网格区开展特种设备压力管道隐患排查。对区域内弹簧吊架、支架、限位座等逐一排查，对移位、破损、失效、缺失等隐患问题拍照记录，并及时上报车间整改。

“安全生产是重中之重，车间党员带头精细巡检已是常态。”烯烃厂储运车间党支部书记高博说。

7月3日，优秀党员、储运车间副主任师谭玉鑫利用周日时间，与当班党员骨干一起开展隐患排查治理，专项检查卸油台报警仪、部分静电接地线和气液相鹤管静电跨线，为高温雷雨异常天气下装置安全稳定再添屏障。

同时，烯烃厂密切跟踪公司挂图督战的裂解、芳烃车间交接班室、机柜间的抗爆能力提升改造隐患治理项目；持续推进罐区安全隐患治理、VOCs深度治理、污水可视化等项目治理进度。

提升技能　硬件软件并用

“有了这台监控仪器，更有安全感了。”7月2日，在烯烃厂芳烃车间施工现场，承包商向车间主任张小波反馈单兵监控系统使用情况。

烯烃厂按照“应配尽配”原则，配备足量的具有数据传输功能的防爆单兵视频监控终端，实时在线监控直接作业环节，保证施工安全。安全环保科每周抽查监控记录，确保及时发现事故隐患和“三违”现象，发挥好督导作用。

在投用先进设备的同时，厂党委分专业组织指导各车间开展安全培训，以演练等形式提升员工应急处置能力。

6月份，裂解车间组织开展装置停电、施工现场紧急撤离等专项演练。“演练过程中发现了存在信息传递不到位、事故情况描述不明确等问题，都及时纠正了。”烯烃厂机械动力科赵鲁宁介绍，烯烃厂党委组织完成了消防操作人员培训取证工作。还定期邀请消防支队专家到厂开展消防演练、空呼器佩戴培训和考试，持续组织应急能力提升专项攻关，常态化提升基层车间员工的应急能力。（记者　杨洋 通讯员　朱超越）