——齐鲁石化烯烃厂党委围绕安全生产工作十项举措，统一员工思想、多维度发力，坚守安全生产底线

5月26日，齐鲁石化烯烃厂党委组织召开中心组（扩大）学习，传达集团公司党组书记、董事长马永生，集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰在公司干部大会上的讲话精神，深入解读安全生产工作十项举措，带领干部员工统一思想、履职尽责。

“安全是所有生产任务的前提，要认真排查隐患、纠正违章。”烯烃厂经理、党委副书记宫钦月强调。

统一思想制定责任清单

围绕安全生产工作十项举措，烯烃厂党委多维度发力，将干部员工思想统一到安全生产上来。制定了《烯烃厂贯彻落实公司近期安全生产“十项具体工作”任务责任清单》下发到各党支部，通过党委理论学习中心组（扩大）学习、集中副班、座谈交流等方式传达会议精神，引领员工增强安全意识、责任意识、危机意识，为各项工作顺利推进夯实思想基础。

烯烃厂党委理论学习中心组成员下沉一级，到包保车间讲安全、抓安全；党员领导干部下车间、进班组、到岗位，参与到各党支部安全生产大起底、大排查、大整治工作中。“有险必控，有患必治；不安全不生产，不安全不开工，不安全不施工；坚守安全底线，杜绝形式主义，这些都是我们对安全工作提出的明确要求。”烯烃厂安全总监、安全环保科科长李建立说。

烯烃厂定期组织专业人员开展安全专项排查，实行生产、设备、安全等专业“五位一体”管理。近日，围绕40项重点检查内容，按照“查思想、查管理、查技术”要求，由厂负责人带队再次深入装置区开展隐患排查。针对边缘岗位、偏远库房等薄弱环节开展全覆盖、无死角排查，对现场直接作业区域，逐工地、逐车间全覆盖检查，发现问题当场立即整改，及时堵住安全管理漏洞，确保安全风险受控。

各科室严格执行双重预防机制，梳理完善各专业风险清单，持续保持安全环保管理高压态势；各党支部、班组发动全员精细巡检，落实装置特护措施，随时随地排查隐患。紧紧围绕加强HSE体系运行和落实公司干部大会精神开展岗检，充分发挥考核“指挥棒”作用，多举措调动全体干部员工的工作积极性。

结合实际开展业务培训

烯烃厂党委以真正提高员工业务技能和综合素质、培养战略承包商队伍为重点，结合工作实际，组织开展行之有效的培训。把操作法、画流程、技能操作等基础业务能力作为人员上岗取证的重点，充分发挥班组小课堂、智能练兵系统等平台作用，抓好班组员工培训。同时，加强承包商入厂教育，提高承包商队伍安全责任意识，从严抓好门禁管理和现场履职情况监督检查。

5月21日，厂党群综合人事科与安全环保科牵头，邀请消防支队专业人员为车间安全总监、HSE工程师、安全员、班组关键岗位人员开展空气呼吸器佩戴培训，规范应急程序、提高全员应急能力、压实各层级应急处置责任。

切实落实全员岗位责任

“安全生产责任制和岗位责任制是‘你中有我，我中有你’的存在。按照韩总要求，我们要紧跟形势，明确各层级的岗位责任。”宫钦月强调。

该厂各分管专业、科室迅速组织岗位制度识别、修订和学习工作，梳理完善全员岗位责任制，使干部员工知晓干什么、怎么干、干到什么标准，切实落实全员岗位责任。

厂党委抓实安全生产事故案例全员警示教育，加强压力传导和责任心教育，形成“在岗1分钟，履责60秒”的良好氛围。教育引导员工正确看待高油价、高成本、疫情等状况下对装置生产的影响，增强对“微利时代”的理解，充分认识装置转型升级带来的变化，让各层级岗位人员明晰新形势背景下，应当具备的岗位能力和职责，做好思想发动，主动认领任务，坚定信心，干好本职工作。

“我们要高度重视年轻干部的培养，让更多‘文武双全’的年轻干部在岗位上发挥作用。”宫钦月介绍，烯烃厂综合分析各单位年龄层次结构，对存在人力资源缺口的基层单位采用人员优化等措施补齐短板。（记者　杨洋）