划分落实责任 强化过程管理

本报讯 近日,齐鲁石化信息中心采取有力措施推进“5S”管理,促进“三基”水平进一步提升。

该中心把打造标准化机房作为“5S”管理的切入点,围绕机房环境、安全管控、定置管理、规范运维四个方面明确49项标准和7项否决项,采取日常督促、月度考核、季度通报等方式,抓实抓细过程管理。4个基层信息站按照属地划分落实责任,先后完成各生产厂共67个操作室和机柜间信息化设备的规范整改,处置光纤走线凌乱、设备信息标识不完善等“低老坏”问题100余项。(安向辉)

信息来源: 
2022-06-10