——齐鲁石化检验计量中心烯烃塑料化验室推出“争当星级员工”活动，解决员工学习培训主动性不高、换岗学习进度慢、干多干少差距小等实际问题

5月3日，齐鲁石化检验计量中心烯烃塑料化验室4月份星级员工评选结果揭晓，水质分析班员工徐颖以优异考核分值被评定为4月份“二星级员工”。

“补齐短板，努力争取成为三星级。”兴奋之余的徐颖又为自己定好了下一个小目标。

检验计量中心烯烃塑料化验室现有员工131人，担负着烯烃厂、塑料厂生产装置的原料、产品、中控分析及受限空间“三气”分析等工作。针对员工减员速度快、班组及岗位优化整合力度大、员工多岗位技能亟待提升等实际，车间也尝试过多种方式培训，但传统的“漫灌式”培训、“静坐式”授课始终无法激发员工学习积极性，怎么办？

面对这一现实难题，该车间推出了“争当星级员工”活动，以此解决员工学习培训主动性不高、换岗学习进度慢、干多干少差距小等实际问题。

“班组将所有岗位划分为三颗星，每颗星对应不同的岗位，三颗星涵盖班组内所有岗位。”车间党支部书记杨淑叶介绍，活动以个人申请、班组推荐、车间审核评定的方式开展，员工取得星级与车间月度绩效考核挂钩。

为了让活动更深入、员工更有“实战能力”，车间从强化基础管理，提高操作技能角度出发，按理论考试占30%，实际操作占70%的比例，由车间负责人和技术员组成审核评定组现场评定，确保评选全程透明、公平公正。激励措施方面，车间规定一颗星兑现50元，取得“三星”资格且按照班组安排多岗操作的另加50元。奖励每月兑现发放，对获得三星的员工将在年底评先选优上进行倾斜。

系列措施施行，激发了“比学赶帮超”的热情。工作之余班组员工自发学习讨论，学习氛围日益浓厚。

活动开展至今，一线员工131人中主动申请认定星级员工的达129人，参与率98%。截至4月底，车间7个班组共申报371星，车间兑现奖励1.8万余元。

“跳起来，人人争做摘‘星’人。”检验计量中心烯烃塑料化验室主任殷涛表示，车间今后将继续丰富“跨岗培训”方式，将培训真正由原来的企业主导变为员工主导。(记者　夏东明）