面对严峻的安全生产形势，齐鲁石化消防支队聚焦严细管理，狠抓问题苗头—— 
以快速反应打赢“有准备之仗” 

齐鲁石化安全生产视频紧急会议召开后，消防支队第一时间组织两级领导班子、机关专业管理人员集中研讨，认真落实会议精神，统一思想认识，制定工作措施。加强战备值班管理，实行两级干部带班制度，充实执勤实力，强化快速反应。

践行“有感”领导 抓实基层管理

消防支队落实HSE体系建设中“有感”领导，领导班子成员每周都要下基层调研，参与辖区安全检查，督导基层训练、作业风险点观察，科室负责人及机关管理人员也要每周下沉基层抓管理，指导落实安全工作。

“我们把公司的细化措施落实到3个科室8个专业管理中，分别制定相应措施，贯穿到全年安全管理工作中，统一抓落实、促整改，深入开展自查自纠，狠抓问题苗头，严格风险管理。”公司消防技术专家孟繁兴介绍。

两级防火人员积极行动，开展责任区消防安全风险隐患大排查大整治活动，紧盯关键装备和重点环节，及时督查整改风险隐患，有针对性地组织消防设施、火灾自动报警系统等专项监督检查，不断提高现场消防设施完好率，做好应急状态下的稳定可靠运行。

认真落实“135”突发事件初期应急处置规则，大力开展责任区“六熟悉”、车辆装备“五知一熟练”训练，不断强化各战斗编成的快速反应和应急处置能力，加强应急能力建设、装备维护保养，实现消防应急力量在5分钟内到位展开，不断强化快速反应机制，坚决打赢“有准备之仗”。

实施全员培训 提升安全技能

“‘消’和‘防’两手都要硬，‘消’是做好应急救援，‘防’指的是消防管理，做好消防设施检查和义务应急队培训。”一队书记闫玉斌介绍，所有操作人员都是义务应急队员，各队走进厂区举办“义务应急队”培训，进一步提升公司各单位的初期火灾应急处置能力。

“前期我们和公司安全环保部联合开展‘135’抽查，发现公司部分员工佩戴空气呼吸器考核不合格，我们现阶段工作重点是对公司14个二级单位75个车间全体在岗操作人员实施空气呼吸器培训考核，力争用3个月时间实现全员考核达标。”消防支队防火管理科副主任师李国庆说。

4月29日，消防支队二队团支部与第二化肥厂团委联合开展“职工走进消防、安全隐患共防”主题活动，第二化肥厂青年员工走进消防支队，零距离培训空气呼吸、灭火器、消防枪等器材使用，感受消防氛围，提高消防意识和技能。

激发党员活力 夯实安全根基

“每天训练之前我们都要安全喊话，出车前提醒司机要匀速行驶，做好营房设施安全检查等工作。”4月29日，一队轮值安全员姚卫国说。

消防支队党委充分发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用，开展“党员轮值安全员”活动，结合消防管理实际，深入开展安全风险隐患排查整治，紧盯关键装备和重点环节，强化业务训练、战备执勤、施工作业等消防直接作业环节的安全管理，消除安全监管盲区。

从4月29日至5月15日，消防支队以分队为单位，以班组安全活动、小组会等时机，开展“要我安全为了谁，我要安全怎么做”安全大讨论，进一步提升安全意识，让每一名员工清楚本岗位的安全责任，知责于心更要履责于行，实现从专业抓安全向全员要安全转变。（记者　朱作清　通讯员　高飞）