齐鲁石化检验计量中心将“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动聚焦主责、主业，扎实开展形势任务宣讲——
精耕“责任田” 争获“丰产年”

齐鲁石化检验计量中心将“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动聚焦主责、主业，结合公司严细管理各项要求，扎实开展形势任务宣讲，进一步统一思想、转变观念、凝聚力量，为完成全年任务目标奠定坚实的思想基础。

统筹谋划　顶层设计

检验计量中心落实公司党委“一二三四五”工作法，以培育员工企业主人翁意识为目标，从解决思想上的问题入手，科学筹划宣讲内容和方法，确保压力传递到位。

4月1日，检验计量中心首场宣讲会以党委理论学习中心组（扩大）学习会的形式组织，党委书记带头宣讲，领导班子成员全部参加，为以后领导班子成员结合分管工作宣讲奠定了基础，也充分体现了对“一岗双责”要求的落实。结合疫情防控形势及中心各车间较为分散的实际，会议采用视频形式，全体基层干部、11个党支部的支部委员、党小组长全部参与，部分党员骨干也参与其中，大大增强了宣讲的辐射带动力。

中心党委将“思想春耕”与主题行动相结合，讲清主题行动的要求、内容及落实方式，全方位提升干部员工的思想认识，凝聚共识，并将其融入到自己的本职工作中。

“原来觉得主题行动可望而不可及，和我们普通员工的关系不大，听了宣讲之后明白了，我们每天精准完成检验任务，就是参与主题行动的一种方式。”宣讲结束后，烯烃塑料化验室党小组长管仁强深有感触地说。

内容丰富　结合实际

检验计量中心党委认真组织学习研讨宣讲提纲，结合严细管理要求，进一步明确了宣讲重点。党委主要负责人带头仔细研读宣讲材料，读懂悟透，在公司宣讲提纲的基础上，加入质量管控、计量把关、衡器无人值守信息化改造、“四供一业”扫尾移交、绿色化验室创建等方面的内容，并与“炼油化验室隐患治理”建设、在线分析仪表配置升级、化工及热电板块计量仪表升级等项目结合，展现工作亮点，查摆差距找不足，制定有效措施，给出解决方案。

在宣讲过程中，中心党委紧紧围绕坚守“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线解读工作措施，既有经验分享、案例剖析，又把与员工工作生活中息息相关的场景引入，让干部员工更加直观地明确为什么干、干什么、怎么干，重点突出、语言质朴，引发了干部员工的思想共鸣，让员工在明晰公司当前形势任务的同时，更加坚定了对公司未来改革发展的信心和干好本职工作的决心。

“宣讲内容不枯燥，引用的事例很鲜活，容易记得住，很有吸引力，就像听故事一样。”炼油化验室员工张群聆听完宣讲后竖起了大拇指。

落实责任　分层宣讲

中心党委通过形势任务宣讲向全员发出“动员令”。党委书记、党委委员分头到各自基层联系点宣讲；支委和党小组长到各自负责的党小组宣讲；党员通过“1+N”给群众宣讲。分工明确、责任落实，通过层层发动形成宣讲网络，确保“思想春耕”全覆盖。

在车间级宣讲推进过程中，打破原来集中宣讲模式，中心班子成员利用“下沉一级”时机宣讲、基层支委成员利用到班组查隐患抓管理的时机宣讲，用碎片化的时间，讲在经常、唠在平常，力求在潜移默化中把主流价值观、企业精神、工作部署和要求春风化雨般浸润到员工心田。

“我们正在培养以党员、班组长、骨干为主体的宣讲队伍，用接地气的语言讲清讲明政策、形势、任务、要求，让小故事传播大道理、‘土味话’映射大主题、身边事影响身边人。”检验计量中心党委副书记、纪委书记、工会主席孙华民说。

“‘思想春耕’很接地气，深受大家的欢迎。”第一计量站员工张国庆说，班组员工都非常喜欢这样的宣讲模式，纷纷表示要将岗位当作自己的“责任田”，积极推进严细管理各项措施落实落地。（夏仕美）