本报讯　齐鲁石化物装中心化工科党支部将严管理细操作贯穿于整个采购流程中，每月采取“回头看”的方式分析上期的采购价格情况、框架协议份额等，从中找到创新降本优化点。

在2月份的梳理中，化工科党支部发现一种通过公开招标每月按照计价公式确定价格的化工产品，由于近期主要原材料上涨，而最终产品市场价格上涨的幅度略有迟缓，测算的价格高于市场价格。为此，化工科党支部认真开展了市场资源、价格情况分析，收集降本依据。与框架供应商开展了商务谈判，有理有据地争取降本空间，实现月度增效6.3万元。（邵振富）