齐鲁石化橡胶厂工会坚持围绕中心服务大局，认真践行“我为群众办实事”、深化民主管理，持续开展小指标劳动竞赛——
夯实年年夺冠的坚实根基

“咖啡机做出的咖啡味道真好，喝上一杯提神醒脑。”春节长假后第一天，齐鲁石化橡胶厂中心控制室内宽敞明亮，养眼的绿植整齐摆放，休息间内飘出一阵香醇的咖啡味儿，丁苯一车间内操王靓边品尝咖啡，边感谢工会为大家办的实事儿。

2021年，橡胶厂工会认真践行我为群众办实事、深化民主管理、坚持围绕中心服务大局，生产经营再创佳绩，职工的获得感、归属感、幸福感进一步增强。

增强职工凝聚力

“没想到手续办得这么顺利，一次全部解决。”橡胶厂成型车间职工黄继荣3月份即将退休，刚刚办完手续的她有些激动。

之前，职工办理退休或内退手续至少需要往厂里跑3次，需要各个部门签字，有些职工不是找不到地方就是找错人。该厂党群综合人事科急职工所急，在收到职工退休或内退申请后，提前与相关科室联系，将所有需要职工签字的手续发放到所属车间，职工在工作之余就可以完成，此举得到了大家一致好评。

橡胶厂聚焦职工群众所想所盼，把“我为群众办实事”与推进改革发展、经营管理等重点工作及职工所需相结合，制定活动方案，列出项目清单。

新产品推广作为“我为群众办实事”项目清单中的一项，橡胶厂想方设法了解下游用户需求。受疫情影响，部分人员外出走访用户受到限制，他们通过线上沟通与化工销售人员积极联络，搭建沟通平台、畅通信息通道，帮助用户解决生产中遇到的技术难题，同时与科研能力较强的轮胎企业合作试验，共同推进新产品开发、生产、使用进度，该厂自主研发的新产品推广取得了新突破。

截至2021年11月底，橡胶厂制定的31项“我为群众办实事”重点项目及措施全部完成。

促进企业和谐发展

“目前操作人员年龄结构老龄化，在夜间急跑容易发生扭伤摔伤等意外事故，建议在生产装置关键控制区域安装可移动摄像头。”橡胶厂职工代表联系人唐行刚在民主恳谈会上提出合理化建议，生产技术科立即给予答复：“现场已增加108个摄像头，达到生产装置全覆盖。目前，安全环保科发放50台单兵可移动监控数据采集，可以采用此方式作为监控安全方式。”

自2007年开始，橡胶厂每季度召开一次民主恳谈会，发动职工对涉及企业发展和职工普遍关注的难点热点问题建言献策。迄今为止，已连续召开15年，真正做到了为职工办实事、解难事，队伍更加和谐稳定。

2021年，橡胶厂加大民主恳谈会意见建议的落实力度，全年征集各类意见建议28项，意见建议答复落实率达100%。

不仅如此，他们还创新实行民主恳谈会双向问答沟通方式，不但厂领导、专业部门要答复解决职工代表提出的意见建议，职工代表联系人也需回复厂领导提出的问题，并提出解决方案。同时，职工也可借助此平台建言献策，共同为企业发展贡献力量。

提升经济技术指标

“这是车间专门设置的散胶存放区，每个班一个铁箱，里面放置吨包，每月组织计量评比，少于2吨有奖励。”橡胶厂顺丁车间技术组长李振华指着4个摆放整齐的铁箱介绍。

去年10月份开始，顺丁车间响应厂部号召，在4个运行班组开展提升橡胶质量专项劳动竞赛，降低散胶量是其中重要的一项内容，每月统计各班组散胶数量，散胶量最少的班组为第一名，奖励在奖金中体现。

“把这些清理出来的胶块再返回系统中回制，可以成为优等品出厂，不但减少了散胶量，而且价格翻倍，一举两得。”2022年2月8日，顺丁车间化工一班班长韦正平与班员冯传秀在后工序现场忙着回收胶块，各班组都在专项劳动竞赛中得到了实惠，他们巡检更认真、操作更精心。据测算，每个月能减少8吨左右的散胶，创效近10万元。

橡胶厂牢牢抓住橡胶市场向好的有利时机，针对各车间实际开展“小指标劳动竞赛”，找出与安全平稳生产、效益提升有关的关键参数，以及比同行业先进水平较为落后的参数为竞赛指标，每日统计贴红旗，每月奖励红旗班组、红星班组，员工的工作积极性进一步提高，为合成橡胶产量连续十二年保持全国第一打下坚实基础。（记者　孙淑芸）