——齐鲁石化烯烃厂党委拓展副班学习方式，将副班学习作为落实“严细管理”、真正打通“最后一公里”的重要载体

“我国安全生产方针是什么？”

“安全第一，预防为主，综合治理。”

1月17日，齐鲁石化烯烃厂全体副班人员在会议中心以大课堂形式集中开课，厂党委副书记、纪委书记、工会主席张云亮向厂部、车间两级管理人员以及副班员工提问，芳烃车间值班长门庆峰争先回答问题。

烯烃厂党委将副班学习作为落实“严细管理”、真正打通“最后一公里”的重要载体。

该厂创新副班学习形式，自2021年10月份起，由原来的十天一课、每课两小时更改为每月一课、每课四小时。在原来各车间班组分别组织开展的基础上，定期开展全厂范围内的“大课”。

“四小时的课堂，让员工有了深度学习、广泛锻炼的时间。”该厂纪委副书记、党群综合科副科长李晓杰介绍，“大课由厂领导主讲，既可以提供交流空间，又能让员工从全局角度了解形势，更好的明晰当前的任务。”

副班学习结束后，芳烃车间员工田鹏昌用“特别”的比喻回复了副班课堂带来的实效变化：“每次走出课堂，都会觉得脚下的路更踏实，空气更通透，阳光也明媚了。”

作为2022年的首次“大课”，该厂从形式上优化副班学习，在内容上斟酌严选。一方面为员工解读上级有关政策、新制度，以及未来发展趋势；另一方面从实际出发，多角度、全方位讲解与员工工作、收入息息相关的“七讲”内容，涉及安全、环保、效益、信得过班组、严细管理、疫情防控等多个方面，细致讲解关于员工收入、职业规划、行业前景等关注度高、贴近生活的内容，用全文通读、突出重点、实例剖析、穿插互动等方式丰富课堂形式。“我们的目标是希望实现员工从被安排教学到主动听课的过渡。这需要我们动脑筋、想办法，既要有高度，又要接地气。”张云亮介绍。

烯烃厂还制定了副班学习规范，在平时的副班学习中，各班组按照上级要求，分别组织开展以应急能力提升、五懂五会五能为主要内容的综合能力培训，在完成规定动作的基础上，组织班组员工结合隐患排查、标准化建设等开展主题党日、安全督查活动，将副班搬到现场，充分发挥基层车间副班作用，强化基层班组建设。（记者　杨洋）