——齐鲁石化经济保卫部多措并举，牢牢守住疫情防控入厂关，确保员工健康和厂区稳定

“您好！您的检查方法正确，但异常人员处置方式不对，要引导异常人员到临时隔离点，再报告辖区经保队。”1月14日，正在CCUS项目施工现场入口门岗暗访的齐鲁石化经济保卫部治安保卫科科长李洪伟满脸严肃，看到问题当场予以提示和纠正。

经济保卫部高度重视疫情防控工作，多措并举，坚决把问题人员拦在门岗之外，牢牢守住疫情防控入厂关，确保员工健康和厂区稳定，为实现公司辖区“零疫情”目标筑牢根基。

分类施策密织网

公司辖区门岗分散在各个厂区，点多面广，再加上外来人员长年不断，给疫情防控带来相当大的难度。在确保常态化防控机制正常运行的基础上，经济保卫部针对外来重点人群分类施策，提高防控效果。

外来提货人员、技术服务人员、承包商人员、临时访客流动性大，是疫情防控的重点。除加大对上述人员出入频繁的门岗检查、暗访频次外，还与公安部门、各生产单位联动，把身份识别与人员筛查工作前置，瞄准涉疫区人员，提前做出预警。元旦后不到两周时间即查获行程卡、体温等异常人员12人次，均按程序做了处置。

公司机关出入访客和车辆较多，也是疫情防控的重点区域。经保部联系门禁厂家技术人员，对进出的内部车辆和外部车辆自动区分，提高了检查的针对性。

打铁还要自身硬

各门岗人员严格执行自我防护要求，上岗前先完成体温检测，劳保护品佩戴到位后再对门岗内外区域消杀处理，确保自身及域内安全。另外，在人员流量较大的烯烃厂、塑料厂、炼油厂等重点门岗增设自动测温仪。通过硬化路面、安装护栏、优化办证流程等针对性措施，设立待检区，实施人车分流，大大提高了检查效率，满足了高峰时期人车出入和疫情防控需要。

去年3月份以来，经济保卫部胶厂片区主管孙子安经过反复测试检验，逐步形成“三码一测一登记”（健康码、行程码、同程码，测体温，登记身份）这一做法，检测内容的完整性和效果的可靠性，均在实战中得到验证。经济保卫部负责人发现这一特色做法后，迅速组织人员调研、观摩、固化，作为经验向各经保队（片区）推广。

“绿码、行程卡检查标准不一、检查质量参差不齐……这势必将给疫情防控带来隐患，提高门岗人员的检查标准是当务之急。”2021年3月17日，治安保卫科主办李斌发现这一共性问题后，马上提出合理化建议，该部高度重视，立即展开研讨，启动了为期3个月的专业大培训。

由于门岗队员分散、作息时间不一致，只能采取区域集中培训的方式。有的队员年纪大，眼神和记性都不好，该部就把红码、黄码、绿码、正常行程卡、异常行程卡样板做成彩色卡片，供大家反复练习。

课堂练习，课下实战。检查、测温、验码……门岗人员经过了无数次的重复动作，一个月后，人人都可以当场准确识别各种通行码，检查标准进一步提高。

严格督查不畏难

经济保卫部在实践中不断完善门岗管理制度，多次组织专业人员对公司辖区各门岗开展“四不两直”检查，确保制度得到有效落实，疫情防控取得实效。

2021年8月12日，联合督导检查组对公司43个关键门岗展开拉网式检查，历时7个多小时，行程76公里，创造了经济保卫部历史上单日检查路程和时长最高纪录。检查中发现的问题，各门岗均采取了一系列改进措施，堵塞漏洞，提高管理水平。

2021年，经保队员共检查出行程卡异常人员1560人次、黄码1人次，发现冒用他人行程卡等违规现象10人次，考核金额6500元。经济保卫部全年共收到来自单位和个人的感谢信、锦旗24件，受到各方的广泛好评。

“我们要在思想上再紧螺丝，严阵以待、积极应对，严格落实节日干部带班值班制度，加大对重点涉疫地区人员的排查力度，确保公司辖区安全。”经济保卫部经理庞永刚坚定地表示。（白红生）