2021年12月22日，齐鲁石化按照集团公司“三定”方案及中层机构管理要求，结合后勤业务改革完成情况，撤销行政部、后勤服务中心，整合成立行政事务中心。

12月29日，在行政事务中心干部大会上，齐鲁分公司代表、党委书记张绍光向新机构、新班子提出了“强化员工思想引领，持续推进深化改革”的工作要求。该中心迅速贯彻落实公司和公司党委部署要求，从员工思想引领入手，为建立精简高效、可靠稳定的行政事务保障体系提供坚强有力的思想保证。

积极主动　找准引领切入点

行政事务中心第一时间将干部大会精神传达到每一名干部员工，传递公司、公司党委对中心干部员工的关心和改革部署要求，讲清形势，安人心、稳人心、聚人心、暖人心，向基层传递正能量，为改革顺利实施创造条件、营造环境。

该中心领导班子成员深入基层，通过座谈会、个别访谈等方式认真听取干部员工的意见和想法，并开展了思想状况调研，准确掌握干部员工普遍关注的机构整合、人员安置、收入待遇、教育培训等方面的思想反映和实际诉求，了解大家在深化改革中的压力和困难。党委理论学习中心组开展了专题研讨，梳理判断干部员工的思想动向，为开展各项工作提供依据、打好基础。

各党支部及时提报员工思想动态信息，建立工作情况交流机制，加强正面宣传引导，为实现机构改革和日常工作“两不误、双加强”营造氛围，也为领导决策部署提供真实有力的依据。

有的放矢　抓住引领着力点

岁末年初，行政事务中心通过月度工作会等时机动员部署各项改革和重点工作，突出思想政治教育，提高党员干部员工对改革的认同感，实现了整合期间思想不乱、工作不断、队伍不散的目标，并以疫情防控、严细管理、服务保障的实际行动，确保改革圆满成功。

该中心尽最大努力解决好涉及员工切身利益的实际问题，深入细致地做好政策研究和解释说明工作，切实解除大家的后顾之忧。针对干部员工关心的改革进度问题及时召开会议，明确改革路线图和时间表，让大家知道每个阶段干什么、怎么干，消除部分员工的担心、焦虑心理。

以“厘清认识守住底线，担当作为圆满收官”为主题，开展“思想深耕”形势任务宣讲，引导干部员工正确认识改革利益分配等问题，在发展中提高站位、在改革中找准定位、在担当中履责到位，不断增强获得感、幸福感、安全感。

典型示范　捕捉引领闪光点

行政事务中心党委及时发现、总结各个层面涌现出的先进人物、典型事迹，通过党委负责人会议点评、工作网络平台等加大宣传力度，充分发挥先进典型的示范引导作用，形成了全员学先进、赶先进的良好局面，营造了浓厚的理解、支持、参与改革的氛围。

同时，充分发挥两级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，在落实严细管理、坚守“四条底线”、推进后勤改革、提升服务质量等方面，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，教育引导党员在改革中作表率。

“中心思想政治工作将引领干部员工在特殊时期经受住考验，努力把各项工作推向新水平、开创新局面，以实干实绩向公司、公司党委交出满意答卷。”该中心党委书记陈维斌说。（特约记者　赵红霞）