——齐鲁石化塑料厂党委把破解生产难题作为党建工作聚焦点，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势

齐鲁石化塑料厂党委把破解生产难题作为党建工作的聚焦点，党政合力解决影响生产和发展的重点难点问题，工作谋到关键处、业务抓到点子上，将党组织的政治优势转化为发展优势和竞争优势，推进党建质量持续提升。

选好切入点　瞄准效益目标

2021年下半年，塑料树脂产品售价一路下滑，塑料厂出现亏损状态。要实现扭亏脱困目标，进行产品结构调整势在必行，开展新产品研发、多产高附加值产品迫在眉睫。塑料厂经过深入市场调研，决定在2号高密度聚乙烯装置生产盈利状况较好的茂金属聚乙烯产品。

在一套从未生产过茂金属聚乙烯产品的装置上尝试，有一定的风险，很多人心里没有底，思想上打起退堂鼓。

全密度聚乙烯车间党支部通过支委会、副班会、交接班会等多种形式，向全体员工剖析市场形势，讲解新产品开发的重要性和紧迫性，坚定信心、鼓舞干劲，全力以赴做好新产品开发任务。

“各级领导都会鼎力支持我们，大家只管放手去搏，相信一定能取得成功。”全密度聚乙烯车间党支部书记李淼为大家鼓劲加油。

车间副主任孙海洋、陈宁带头夜间值守，白加黑盯在控制台前，及时处理工艺变化；设备员薛靖麒连续一周与设备为伴，随时处理设备问题，工作服沾满了油污都没时间清洗。

关键时刻，党员挺身而出，顶住了压力、扛起了责任、树立了榜样，带领全体员工齐心协力顺利完成了新产品生产任务。

找准结合点　夯实培训基础

“在公司画流程图比赛中，我们聚丙烯车间派出三名员工参赛，收获了一金一银两块奖牌，好成绩来之不易，应该归功于日常扎实的岗位培训，还要归功于党小组带班组的引领。”聚丙烯车间党支部书记卢昶说。

熟练的操作技能是安全生产的基础，岗位培训的重要性不言而喻。可是，岗位培训却是一项短期难见效、长期难坚持的工作，员工对学习培训的热情很容易随着时间推移而慢慢冷却。

“为解决员工沉不下心的问题，我们号召党员带头学流程、当讲师，从党员开始预热，继而带动起全车间的学习热潮。”聚丙烯车间副主任师边树娥介绍，正在筹建的聚丙烯新装置需要大量技能过硬的操作人员，抓实岗位培训工作，既为新装置开车培养人才，又为企业发展积蓄力量。

装置大检修期间，塑料厂抓住设备解体的有利时机，及时组织开展设备知识大培训，由机械动力科设备专家、车间设备管理人员当讲师，对循环气压缩机、挤压造粒机组等设备的结构、部件及工作原理全面讲解，科学、直观地培训，有效提升了学习效率。

共产党员、聚丙烯车间值班长刘万军结合自己多年的操作经验，总结提炼了装置开停工注意事项，并把繁琐的开停工方案简单化、清单化。易懂、易记、逻辑清晰的操作流程清单在班组内流传，激发了班组员工的学习兴趣，提高了培训效果。

敢于“亮剑”　筑牢安全防线

“刚刚看到一个熟悉的面孔，好像是安全培训证书造假的那个人，昨天驱逐出厂了，今天怎么又出现了？”高压聚乙烯车间施工现场，监护人反映了一件小事，引起车间党支部负责人的重视。随后，车间安全管理人员对所有施工人员信息逐一核对，终于在角落里找到了那个人。

“再次对你们施工队提出警告！没有安全培训合格证书的人员，坚决不允许进入现场。今天暂停施工，全部接受安全教育。”高压聚乙烯车间安全总监、副主任何友均严厉警告。

高压聚乙烯车间党支部组织开展了“党员面前无违章”主题活动，将纠正违章、发现安全隐患与党员量化积分考核挂钩，鼓励党员对隐患追查到底，面对违章敢于“亮剑”。 车间共产党员白柱、赵柯鑫、张增军多次现场纠正违章，不但被评选为车间月度安全明星，还受到了厂级通报表扬和嘉奖。

塑料厂把经常出现的违章现象归纳总结为16条注意事项，打印成明白纸，发放给现场监护人员，成为现场抓违章的“行动指南”。建立厂、车间、班组三级安全督查网，发挥党员的先锋模范作用，层层把守，保证了安全环保工作靶向不偏、发力精准，筑起了一道道牢固的防线。 （记者　王敬华）