风险识别与评估

要素管理职责

★安全环保部是该要素的牵头主管部门，负责制定公司生产安全风险分级管控、环境风险分级管控相关制度，组织生产安全风险、环境风险、职业健康风险识别与评估。负责公共安全风险、交通安全风险的归口管理，负责制定公司公共安全风险评估及分级管控制度，并组织公共安全风险识别与评估。

★生产技术部负责组织在役危险化工工艺生产装置的危险与可操作性分析（HAZOP）。

★机械动力部负责组织在役装置安全仪表完整性等级评估（SIL评估），负责设备检维修作业过程安全风险识别与评估的监管。

★工程部负责组织业务范围内工程建设项目作业过程安全风险识别与评估的监管。

★行政部（卫生部）负责员工身体健康风险识别与评估。

★群众工作部（工会）负责员工心理健康风险识别与评估。

★公司各级单位、两级专业管理部门负责组织本单位、本层级、本专业风险识别与评估工作，组织建立本单位、本层级、本专业风险清单，监督检查风险管控情况，组织制定落实风险管控措施。

★基层岗位在基层单位管理人员的指导下对本岗位的作业活动和涉及的设备、设施等开展风险识别，建立岗位危险事件清单，制定落实风险控制措施。