齐鲁石化橡胶厂顺丁车间注重发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用——
三个季度连获红旗

“今年以来顺丁装置连续三个季度获得公司装置‘安稳长满优’劳动竞赛‘优胜红旗装置’。”说起亮点工作，齐鲁石化橡胶厂顺丁车间党支部副书记杨知千深感自豪。

该车间注重发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在生产经营、从严管理、员工培训等各方面站排头、夺优胜、树标杆。

党员带头　全力稳产争创效益

当前，顺丁橡胶产品价格不断攀升，该车间严格落实公司计划和厂部要求，抓好装置平稳生产，做大产品产量，全力争创效益。

“杜班长，你们班连夺3面红旗，真是厉害呀！”该车间工会主席曹伟对党员、班长杜广发说。顺丁车间党支部积极开展工艺、质量小指标“比学赶帮超”竞赛，优化工艺管理，工艺控制水平屡创新高。从源头入手，保证原料、助剂、中间生产环节工艺控制及至产品外观包装质量全过程控制。每天编发生产快报，强化对工艺操作和参数的精细化控制管理，降低精溶剂中杂质含量，提高精溶剂质量，保证聚合反应的稳定控制。技术人员开动脑筋，开展技术改造，加宽加高提升机螺旋槽尺寸，减少落地散胶数量。

每周四车间对所有动静设备实施全面诊断，不断挖掘装置潜能，优化生产工艺，橡胶产量创新高。上半年顺丁橡胶优等品率94.55%，产品质量平稳率保持中国石化同类装置第一名。

眼睛向内　提高全员执行能力

“无票作业属于严重违章作业，这条底线坚决不能触犯，现在到票证过期还有半小时，赶紧重新办理作业票。”9月4日晚，党员秦洪涛在装置现场突击检查施工作业时，对施工人员严厉地说。

顺丁车间党支部以打造橡胶厂“免检”车间为目标，眼睛向内，打基础、练内功、强素质，提高全员执行力。

“建议车间在检修中采用计量单元自动化控制这项技术。”检修前夕，党员李振华提出合理化建议，对影响装置长周期运行、质量控制和环保治理等方面的瓶颈点进行改造。

该车间党支部集思广益，狠抓技术创新，提升竞争力，组织实施了装置计量系统自动化控制改造项目，装置计量单元实现了自动化控制，聚合反应更加稳定，且降低了操作人员的劳动强度。

凝聚共识　建设高素质员工队伍

该车间党支部强化主题实践，积极组织学习专题党课，提高认识、凝聚共识，引导党员将党史学习教育融入日常工作，鼓励党员在强技能、保安全、提效益中作表率。

“绘制新鲜水、氮气单线图，画出任一单元的设备分布图。”这是该车间党支部为新入职员工制定的10月份学习计划。

该车间党支部创新建立培训绩效考核体系，实施精准培训，锤炼员工的过硬基本功。每季度组织一次车间级岗位练兵考试和技术比武，成绩与绩效奖金挂钩；半年组织一次星级操作员考试，激励员工跨岗学习；为新入职员工量身定制培训方案和计划，组织每月一小考、每季度一大考，助力新员工快速成长。去年入职的青工曲瑞琪、王凯已成长为今年大检修的新生力量，装置停工阶段，他们坚守岗位8天9夜，为装置安全环保停工作出了贡献。（记者　赵兵）