筑牢疫情防控“铜墙铁壁”

齐鲁石化烯烃厂针对外来施工队伍构成复杂,存在疫情风险隐患,以“零疫情”为目标——
筑牢疫情防控“铜墙铁壁”

齐鲁石化烯烃厂坚持常态化精准防控与阶段性应急处置相结合,扎实做好各项疫情防控工作,筑牢“外防输入、内防反弹”防线,筑牢疫情防控“铜墙铁壁”。

提高站位 压实责任

“疫情防控正常。”10月9日烯烃厂早会上,值班人员徐振汇报。每天对全厂疫情防控情况进行检查汇报,已成为烯烃厂值班人员例行工作之一。

该厂全面落实常态化疫情防控责任,强化慎终如始防控意识,牢固树立“低风险不等于没风险、疫情防控常态化不等于生活正常化”的观点,始终绷紧疫情防控这根弦,把疫情防控作为工作重点,全面落实常态化疫情防控责任。通过各种会议、安全喊话、走访谈话等方式迅速传达疫情防控要求,按照“谁主管谁负责,谁的地盘谁负责”的原则,要求全厂上下做到不麻痹松懈、不挑战底线、不嫌麻烦、不恐慌。

制定了烯烃厂疫情防控应急预案,特别是在大检修期间,加强防控工作指导和督导,全面排查风险隐患,加固薄弱环节,补齐漏洞短板。聚焦重点地区、重点人群、重点节点、重点事,优化常态化防控措施,做到了组织协调到位、工作落实到位、监督检查到位。

重点突出 分级管控

“师傅您好,请测一下体温。”9月10日早上6点50分,刘文超和小伙伴们赶到各个检修现场入口。刘文超是今年新入职烯烃厂的员工,检修开始后,他和小伙伴们组成青年防疫志愿者小分队,承担起了入厂人员测温、检测、消杀等工作。“检修期间,天天如此。”刘文超说。

检修期间,该厂还建立了新冠肺炎疫情防控网格化管理小组,以网格管理梯队实施区域化动态管理,实现人员管理全覆盖。

与此同时,该厂各单位充分发挥监测“哨点”作用,按照“外来人员一人一档健康登记表”开展健康排查,建立外来人员详实数据库,包括姓名、联系电话、来公司日期、何处来公司、疫苗接种情况、核酸及血清抗体完成检测情况(疫情重点地区来人)等,共建立“一人一档”2651份。

常态消杀 提级管理

该厂对检修封闭区域和员工休息、就餐区域实施每日两次消杀作业,作业工具做到专区专用、专物专用。

检修期间,该厂还安排山东齐隆化工公司人员帮助检修人员进行工作服清洗和消毒。对外来设备尤其是进口设备安排专人进行消杀处理,确保现场外来物资安全可控。

与此同时,烯烃厂各单位请销假实施提级管理,科级管理人员请销假一律由厂党政主要领导签批,其他员工请销假一律由基层单位预审、党群综合人事科审核、党委副书记签批,严格控制员工检修期间外出。要求员工以家庭为单位报备市外来淄情况,有效避免员工被传染的可能性。(记者 刘新圣)


信息来源: 
2021-10-18