齐鲁石化经济保卫部坚持从严管理，拽紧门岗管理这个“牛鼻子”，多管齐下积极做好疫情防控各项工作，将行程异常人员严拒门外。

针对门岗人员绿码、行程卡检查质量参差不齐的情况，经济保卫部开展了为期3个月的大培训。把红码、黄码、绿码、正常行程卡、异常行程卡做成彩色卡片，并作为检测门岗人员识别能力的工具。

该部想方设法在实践中检验培训效果，特意找到外来施工人员携带有问题的行程卡模拟进厂，观察门岗检查人员是否按程序检查、能否检查出存在的问题。同时，采取督导检查和现场指导相结合的办法，通过拉网式检查，切实提高门岗人员疫情防控检查技能。

8月12日，经济保卫部联合督查组到人员和车辆进出频繁的43个关键门岗重点检查保安队员查验健康码、14天行程卡以及疫情应急处置措施掌握情况，持续检查7个多小时、行程76公里，创单日检查时长和路程最高纪录。

大检修期间，针对送提货车辆、临时访客、厂家技术服务人员流动性强的特点，该部加大门岗的检查、暗访频次，强化门岗检查力度。

经济保卫部把疫情防控措施落实情况纳入月度绩效考核，对疫情防控检查措施落实不力的门岗人员及时作出考核，强化员工的责任心。

为防止问题人员到达门岗，该部提前和各承包商签订了承诺书，促使其强化自主管理，提前做好筛查，并加大对承包商的考核力度。截至8月底，经济保卫部累计考核承包商9人次，考核金额6500元，同时通报相关单位。（李洪伟白红生）