——齐鲁石化检验计量中心适时推进岗位整合、轮岗交流等做法，持续强化敏感岗位管理

拆盲盒是时下流行的一个网络用语，盲盒本意是一种商品销售方式，拆盲盒意思是打开某个买到的盒子，只是知晓其大致范围，不知具体商品到底啥样，是贵还是便宜。

在齐鲁石化上百种岗位中，有一种特有的岗位，每天的工作如同拆盲盒一样，尽管结果不尽相同，但他们始终坚持执行严格检验标准。

8月17日早上，在检验计量中心炼油化验室二化片区煤分析班的操作间里，两名化验员周超、赵伟早已换上浅蓝色工作服，戴着口罩和蓝色橡胶手套，站在工作台旁边，认真清理台面上检测过的煤粉样品。

操作台不同的抽屉里存放着不同煤种的原始记录粘贴单，上面粘贴着样品测试分析报告单，并由相关责任人分别签字、存档。

“我们分析的煤炭类型主要包括进厂煤、原料煤、动力煤这三种。进厂煤是用于热电厂燃煤发电的，原料煤是用于第二化肥厂煤制氢的，而动力煤则是用于炼油CFB锅炉、烯烃动力开工锅炉、二化CFB锅炉的，这三者之间的差异比较大。”周超介绍。

化验室接到的煤炭样品，都是提前磨制成直径为0.2毫米的粉末。近年来，公司所有外购进厂的煤炭，每年大约三四百万吨，无论是铁路运输还是汽车运输，其一车煤炭的样品都要经过采集、磨制、化验三个必须的步骤。为强化管理，降低风险，样品采样由物装中心专人每天与热电厂员工联合进行，编上号码，交给专人磨成粉末，然后再送到化验室分析化验，整个采集、磨煤、化验均有视频监控录像。“你看，刚刚来送样的同志随身携带着移动式视频监控仪，就是要留足样品送交过程的证据。”炼油化验室的技术员隋芹说。

近年来，针对集团公司确定的原煤分析、原盐分析等重点敏感岗位，检验计量中心适时推进岗位整合、轮岗交流等做法。

按照公司要求，检验计量中心把原来设置在热电厂的原煤分析班组搬迁到炼油化验室二化片区，与二化片区原来的原煤分析岗位合并，经过深入分析，对全部员工实施轮岗交流，将一直设置在装置现场的氯碱化验室原盐分析岗位人员全部调入化验室办公楼统一管理，并继续加大岗位合并和培训力度，鼓励更多员工学习相关岗位业务知识、增强履职能力，增加岗位轮换空间。

为进一步健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，该中心切实加强对权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位人员的监督，根据《齐鲁石化重点领域重要敏感岗位人员轮岗交流及管理实施细则》明确公司重点领域重要敏感岗位范围，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时；坚持定期轮岗交流，从严控制敏感岗位在岗年限，将集团公司规定的9年减至6年，确保抓早抓小、防微杜渐、全面覆盖、有序执行。（记者李增杰）