齐鲁石化物资装备中心把检修保供作为检验党史学习教育和学习贯彻“七一”重要讲话精神成效的“试金石”——
把稳检修战场保供“小推车”

齐鲁石化物资装备中心把检修保供作为检验党史学习教育和学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神成效的“试金石”，在大检修中，充分发挥党建引领保障作用，积极做好疫情防控、精准培训等工作，凝聚干事力量，全力打好检修物资保供“攻坚战”。

把好疫情防控第一关

“要严格做好人员和物资的防疫工作，确保检修物资按期到货。”针对近期国内外疫情形势不断变化的实际情况，物资装备中心党委书记毕长武在早会上反复强调，让每一名员工时刻绷紧“防疫弦”。

该中心第一时间成立疫情防控领导小组和党员攻坚小组，制定下发《大检修期间新冠肺炎疫情防控应急预案》《疫情防控工作明白纸》等，通过各种渠道及时掌握疫情信息、不断修订保供应急措施。

该中心“支委成员+党员团队”带头开展疫情防控工作，为各单位及检修现场5个服务组配发84消毒液、喷壶、口罩等物资，满足疫情防控需要。8月9日起，在物资集中到达的炼化库区设立疫情防控集中消杀点，党员主动承担消杀任务，无论物资几点到货，党员都能主动担当，无一遗漏地仔细消杀。

“请出示健康码和行程卡。”8月16日，一辆载有炼油厂连续重整装置脱瓶颈改造项目核心反应器的外地车辆缓缓驶入炼化库区，党员孙刚迅速背好消杀喷雾器，在查看了司机的健康码、14日行程卡登记后，立刻对货车及反应器配件展开消杀。

截至9月3日，物资装备中心已经陆续对来自全国各地的150多车不同物资进行了严格消杀，为大检修物资安全、及时配送到各个装置现场把好第一道“防疫关”。

解决物资保供难题

“我们跨专业成立党员攻坚小组，解决了离心泵配件电机制约到货时间的难题。”8月20日，烯烃厂检修所需的2台离心泵到达现场，物资装备中心设备科党支部书记曹功成悬着的心也终于放下。

烯烃厂公用工程系统优化改造项目是公司停工检修重点项目之一，该项目所需的2台离心泵是关键设备，制造关键时刻遭遇河南暴雨，当地政府限电，致使电机按期到货成为难题。该中心设备科和电气仪表科5名党员组成攻坚小组，采取逐级协调的方式，向厂家反复说明电机的重要性和紧迫性，希望条件具备后优先制作，并协助重排制造进度网络图，将时间节点精确到小时。

8月21日下午6点，氯碱厂氯乙烯检修现场急需法兰及配件，而车间装卸人员已经下班，物资装备中心仓储配送车间迅速组成“党员突击队”，奋战半小时，将所需40项、145件急需配件物资以最快的速度送达检修现场，实现了安全、及时、准确配送的目标。

现场精准培训提效率

“能否把临时入库单号自动代入到暂借领料发货界面，方便我们提交仓库配送单？”8月5日，物资装备中心设备科邀请仓储平台技术顾问刘元华对计划人员开展“智能仓储平台”操作培训。

以往大检修紧急计划提报都采用线下方式，效率低还不便于查询汇总，今年该中心借助“智能化仓储平台”上线，大力推行检修紧急计划线上提报方式，让每个操作环节都留有痕迹，实现采购信息共享，节省了物资计划提报流程和配送时间。

“这次大检修，物资紧急计划提报实现‘无纸化’，物资到货效率大幅提升。”该中心计划控制科主管张庆武介绍。

物资装备中心把大检修作为精准培训的“练兵场”，将培训课堂搬到库区，把检修物资作为“教具”，由工作经验丰富的老党员现场授课，对第一次参与检修物资保供的员工开展精准教学和实战练兵，通过理论和实践相结合的方式，帮助他们深入了解相关设备材料的规范标准和实际用途。

该中心还组织成立检修宣传攻坚小组，党员带头深入检修现场，努力做好“三个一”宣传，即每天一篇检修日记、举办一次检修摄影展、制作一部检修专题片，记录检修中涌现出的先进事迹和感人故事，传播正能量，激发全体干部员工做好物资保供的信心和干劲。（记者孙淑芸通讯员曹萍）