——齐鲁石化热电厂把员工技能培训上升到确保全厂可持续发展的高度，通过编制用工“图谱”，制定长期精准培训方案，持续提升员工知识技能

　　“如何投运除尘系统？请完成具体操作。”
　　“转煤、上煤前，依次启动水泵、供水阀门和风机。”
　　7月9日14∶10，齐鲁石化热电厂燃料车间集控室内，技术员朱玉玉正在对当班内操员工房健进行实操考试。
　　该车间针对煤场新上系统扎实开展培训。截至目前，车间68名员工全部熟练掌握了新系统的应用，对提升现场文明水平和保障员工健康起到了很好的促进作用。
　　今年以来，热电厂根据公司要求，结合全厂岗位特点，完成了智能练兵系统题库构建，将11个岗位模型和11822道试题导入智能练兵系统。通过编制用工“图谱”、制定精准培训方案和绩效考核办法，建立起了较为完善的全员培训体系。采取系列措施，持续促进员工知识技能和工作态度提升转变，为实现安全平稳生产、环保达标和高质量检修改造夯实基础。

“主题”抓出实效
　　“答题用时短、答案很完整。”7月10日21∶00，锅炉车间运行二班的“周考”准时在外操室“开考”。外操员工戴佳成仅用10分钟就完成了简述锅炉水压试验的目的、影响汽包水位变化的主要原因等试题。班长贾文胜看完答案，表扬戴佳成。“别看试题不多，但每道题都跟实战密切相关。”贾文胜说，“周考”的目的是让员工勤思考、增记忆，提高实操技能。
　　“1月是环保、2月是极端严寒天气……”锅炉车间培训专责人、党支部书记李欣介绍，该车间坚持“每月一主题”事故应急演练和技能培训，按照内外操成绩当月兑现奖惩。2020年，运行二班的刘建敏、李炳锋、戴佳成3名员工通过了厂“全能值班员”选拔。今年上半年，车间2名新入职员工高分通过了地方政府司炉取证工作。
　　“不立竿见影，不急于求成。”6月23日，该厂召开培训工作专题会，党委副书记、纪委书记、工会主席杨涛制作课件，对相关负责人进行培训，而且要求把员工技能培训上升到确保全厂可持续发展的战略高度。针对220千伏变电站增容项目、能效提升改造机组及新上环保隐患治理项目等新装置、新系统，结合用工“图谱”，出实招、抓落实。

视频共享解瓶颈
　　“1号脱硫塔正常出料时，排出泵电流突然下降，可能是排出泵入口堵塞……”6月28日，热电厂乙烯动力站脱硫专业微信群内，车间副主任刘红旗上传了一段自己刚刚录制的时长为48秒的视频。视频的封面，是该站集控室脱硫专业DCS操作界面。清晰的语音配合着相应画面，工作流程、泵电流与出口压力发生变化的原因、现象、处置办法等一目了然。
　　今年上半年，针对常见生产故障的分析判断和最佳处置办法，刘红旗录制了12段视频，为车间扎实开展培训工作起到了良好的辅助作用。
　　“利用现代传播工具打造培训平台，可以收到事半功倍的效果。”刘红旗说，脱硫专业“石化通”工作群有51名员工，因倒班方式和岗位分散等原因，随时开展集中培训很不现实，而通过录制视频讲解的方式，则较好地消除了这个瓶颈。
　　“在家也能接受培训。”该站运行班长胡彬说，有对视频教材不懂的地方，可以随时跟帖提问，技术员会及时给出解答。这种方式较之专门的会议室培训省时又省力，深受员工欢迎。

导师“护航”成长
　　“全厂现有4000多盏照明设备，如果升级成智能控制，每天可节电上万度。”1月23日，该厂电气专业劳模创新工作室内，电气二车间主管技师李金泽和10名工作室成员对如何推广应用智能照明技术开展研讨。
　　“这堂课，让我对全厂照明状况和今后智能化发展方向有了新认识。”当天，下夜班的青工许泽听说车间要开技术研讨会，一溜小跑奔向了会议室。
　　“这次97.5分，争取下次100分。”7月6日，许泽“一年出徒”模拟考试的分数在电气专业参考青工中名列第一。他说，0.1的失误都可能酿成灾难，今后会继续努力学技能，早日实现独当一面的目标。
　　“给每名青工配备三位导师，在集团公司系统内还是首次听到。”7月8日，中国石化集团公司党群工作部副主任、团委书记张昆带队到齐鲁石化调研，在听取了该厂团委对近三年入职青工学习、工作和生活情况汇报后，对热电厂党建带团建，为青工精心选配技能、技术和成长“三导师”，全方位帮助、教育和引导青工成长成才、留住人才所做的工作给予充分肯定。(记者　夏东明　通讯员　苏成武)