齐鲁石化炼油厂针对转岗员工占比超过全厂在岗员工总数三分之一的现状，加大技能培训力度，促进转岗员工达到——
专业问不倒　操作无差错  

　　“我们针对转岗员工制定整体培训计划，结合岗位特点，以练为主、以考促练，促进转岗员工操作技能提升。”齐鲁石化炼油厂综合人事科副科长孟繁亭说。
　　目前，炼油厂转岗员工占比超过全厂在岗员工总数的三分之一，如何抓好转岗员工培训、提高技能操作水平，成为该厂最重要的工作。

调研分析　因人施策
　　“年初，厂里采用电话、微信、座谈及问卷等方式，针对转岗员工年龄、学历、技能等级、岗位胜任能力等基本情况深入调研分析。”综合人事科培训专工杨雪介绍。
　　转岗到新的岗位，员工思想观念要转变，适应新环境、融入新集体，更要提高操作技能。该厂对转岗员工以“一年打基础，两年上水平，三年全流程”为培训目标，组织转岗开展“画流程”培训工作，努力打造转岗员工专业“问不倒”、操作“一手准”、工作“无差错”的岗位“活流程”。

多样培训　提高技能
　　“截至6月30日，操作层面员工55人，其中转岗员工42人，占比超过七成。”第一油品车间工会主席刘勇介绍，这几年接收的转岗员工多数来自后勤单位，存在年龄偏大，接受能力、学习主动性参差不齐等情况，该车间集中精力、持续抓好转岗员工的培训工作。
　　该车间采取理论学习与现场实操模拟相结合、集中授课与个人自学相结合，实行月培训和季考核相结合。同时针对计量岗位人员短缺现状，6月至8月，组织班长、主操进行中国石化生产执行系统专项培训，提高实际操作技能。
　　该车间通过岗位竞聘、党员结对子、班长与转岗员工结对子等多种形式，充分调动大家的学习积极性。去年，有1名转岗员工成功竞聘班长；今年6月30日，该车间16人通过竞聘成为主操，其中转岗员工有13人。

从头学起　早日成才
　　6月25日，炼油厂第一油品车间原料罐区班长王志勇对当班转岗员工进行冷凝水回水系统现场培训。
　　“转岗来到新的岗位，一开始压力挺大的，以前从来没倒过班，新环境需要适应，操作技能更需要学习。”2019年8月转岗来的姜能铸45岁，在转岗员工中他算是年轻的。他与班长朱昌华签订了“导师带徒”协议，天天跟着师傅跑现场、学流程，并把问题清楚地记录在随身携带的小本子上。
　　“渣油泵是罐区操作的一个难点，开泵有小窍门，要多看、多干，熟练掌握操作要领，避免抽空。”姜能铸说，“转岗是新的开始，一切要从头学起，要想干好工作就要反复琢磨，流程一次两次记不牢，就多跑几次现场，加深印象。”
　　“好学、肯钻研、服从安排、表现突出。”这是师傅对姜能铸的评价。“跟师傅学就要学到真本事，努力提高操作技能，尽早能独当一面。”2020年7月，他成功竞聘为主操；12月，他又取得油品储运调和操作工高级工职业技能等级证书。
　　考核评价是检验转岗员工培训效果的试金石。为督促基层单位做好培训工作，该厂每月以随机抽考的方式，对三至四个车间班组进行命题考核，从月奖中拿出300元作为“培训奖励基金”，以此调动大家学习的积极性和主动性。（记者　朱作清　通讯员　王敏）