——齐鲁石化炼油厂扎实开展“思想春耕”形势任务教育，积极对标先进，转变思想观念，激发内生动力

　　齐鲁石化炼油厂2021年“思想春耕”形势任务宣讲突出问题导向，结合公司“从严管理”系列评论员文章，以深化“传承石油精神，弘扬石化传统”教育为主线，紧密结合公司“从严管理年”要求和炼油厂“聚力内涵严管理，聚焦安稳挣收益”主题实践，精准开展思想调研，丰富宣讲形式载体，因地制宜组织研讨，引导干部员工在共情共鸣中主动思考、积极对标先进、转变思想观念、激发内生动力。

深入基层寻找发力点
　　该厂将“思想春耕”宣讲和主题实践大讨论有机结合，引导干部员工、发现思想上、行动上的差距和不足，找到改进工作、提升绩效的发力点，坚定信心、明确方向，为全年各项工作开篇践行提供思想保障。
　　“‘从严管理年’我要怎么干？”“如何看待年初企业内外连续发生的四起安全事故？”该厂党委从客观分析2020年取得成绩、理性看待自身差距、奋斗全年任务目标等角度，设计制作了7个方面的调查问卷，对各单位反馈的800多份问卷进行了深入细致地分析，找准员工思想上的“小偏差”，进一步明确宣讲的结合点、切入点和着力点。面向领导干部、班组宣讲员、倒班员工等关键群体组织集中宣讲，对公司2021年面临的内外部形势进行分析，面对面解答干部员工最关切的问题。同时，用好“胜炼讲堂”载体，录制宣讲视频下发各党支部，确保权威声音原汁原味、毫不衰减地直达基层一线。

潜移默化中自觉执行
　　“改革攻坚，思想先行。”炼油厂第二联合车间党支部书记高义新对如何让形势任务宣讲接地气、有实效深有体会。
　　该车间充分利用班组副班、车间调度会、“三会一课”等“大课堂”和交接班会、班前班后会等“微课堂”，穿插支委深入班组交流宣讲的“流动课堂”，结合自身实际开展宣讲，解读公司党委宣传部精心制作的“思想春耕”形势任务宣讲材料，并适时组织大讨论、班组故事会等，多维度、全方位、深层次地开展思想引导，传递“从严管理年”的目标、压力和责任，形成人人明目标、转观念、知责任、自觉干的良好氛围。干部员工在回顾本单位安全环保生产、个人岗位履职有关情况时，举一反三深刻查找自身差距和不足，制定整改措施，在潜移默化中自觉执行。

“草根英雄”教育身边人
　　“从严管理是大爱，我们不只是单纯的被动管理，更要学会自我管理，克服‘骄娇’二字，成为全面从严管理的参与者、实践者、受益者。”2018年入职青工、连续重整车间班组宣讲员唐洋洋的宣讲热情洋溢。
　　“作为基层一线班组长，‘严以律己、严格管理’既是干好工作的要求，也是干出成绩的最大保障。”联合装置车间班长徐军对从严管理的认识让班组同事深以为然。
　　该厂在今年的“思想春耕”工作中，让基层班组长、生产骨干、青年员工等各个层面的优秀代表走上讲台，通过典型人物事迹宣讲的形式，深挖“草根英雄”，以身边事教育身边人。宣讲员用朴实的语言、碎片化的时间，把公司从严管理工作部署和厂党委“双聚”主题实践融入日常工作中，在唠嗑中把形势讲清楚、任务摆明白，让大家更易听懂，领悟在心。
　　“在宣讲中深刻认识公司‘从严管理年’的重要意义，形成干部员工思想积极、目标同心、行动一致的良好局面，为完成全年任务目标鼓足士气，积蓄力量。”炼油厂党委副书记、纪委书记、工会主席王国钰表示。(记者　朱作清　　通讯员　杜文婷)