2021年，是公司从严管理年。作为齐鲁石化一员，当从自身做起，把各项要求切实落到实处。
　　从严管理，首先要做到的是审视自己。要多反思自己的不足，切实提高引领创新、服务生产的科研能力，提高业务技能和管理能力，统筹兼顾、精准发力、弘扬正气，以实际行动践行每一名党员都是一面旗帜的承诺。
　　作为基层管理者，突破“最后一公里”是打造高素质团队、发挥每一名员工能力的关键。要结合实际创新工作方法，突出科研优势及特色，形成积极向上的学习氛围和比学赶帮超的工作环境。
　　管理无小事，“全面从严管理”更应从细微之处入脑入心。配合协作是团队存在的基础，每一件小事都可能对团队产生较大的影响，因此，每一名员工都要从自身做起，注重细节是从严管理的基础。
　　舍得拿自己开刀，履职尽责，方能加强薄弱环节的整改。我们每一名员工都要努力提高自身的综合素质，为公司发展尽己所能作出更大贡献。(何宗华)