——齐鲁石化轮班方式调整后，烯烃厂及时优化副班学习内容方式，提高班组员工学习效果

　　“班组十项制度是哪十项？”“绿色企业创建的具体要求是什么？方案清单有多少项内容？”
　　5月10日18∶30，齐鲁石化烯烃厂裂解车间、芳烃车间、油品车间、储运车间轮班方式调整后的首次副班学习准时进行。
　　在车间主要负责人的带领下，大家先后对“绿色企业创建”、《烯烃厂班组十项制度》等内容进行了集中学习。随后，通过交流、讨论、提问等方式，引导员工就如何落实好进行深度思考。
　　按照公司统一要求，轮班方式调整后，副班由原来10天一个改为一个月一个。学习涵盖制度宣贯、政治学习、安全学习等诸多内容，如何在一个多小时内把要学的内容学深悟透，做到学以致用？
　　“按照从严管理要求，优化内容、方式，做到规范有序、标准不降。”烯烃厂党委书记綦勇提出明确要求。
　　该厂党群综合人事科把它作为一个课题提出，组织进行专题研讨，并结合实际制定下发了《烯烃厂副班学习指导计划》，在内容上进行明确规范，形式上更加多样化。
　　“以本次学习为例，我们把班组十项制度、绿色企业创建、一方案两清单、形势任务教育等编成明白纸作为学习主要内容，学习方式也由学习宣贯增加了提问、交流、讨论等。”烯烃厂副总政工师、党群综合人事科科长宿广健说，这样做主要是为了方便员工学习，把任务讲清楚、压力传递下去，让员工把该学的学到手。
　　“通过学习绿色企业创建相关内容，明确了绿色企业的标准和车间在环保工作方面的行动计划。”“通过学习班组十项制度，明确了岗位责任，提高了纪律意识，找到了差距和努力的方向。”“对近期生产小波动的分析讨论，给我们敲响了警钟，在以后的工作中，我们要严格遵守劳动纪律、工艺纪律和操作纪律。”本次副班学习后，员工们对此有着不同的反响。
　　“相比之前，副班学习次数和时间都少了，但大家的重视程度却提高了；学习的内容少了，但重点更突出了。”刚由其他班组调整到一班的员工马晓菲说，以问答、讨论的形式学习，让她更加清晰准确地认识和理解了企业的相关制度和努力方向。
　　“收获了知识，鼓舞了士气，我们要努力为企业改革发展贡献青春力量。”2019年入职烯烃厂、曾获得全国乙烯比武金牌的路饶对此有着更深的感触。
　　副班学习期间，党群综合人事科组织人员深入各车间，对本次副班学习的组织情况、学习内容落实情况、副班员工反馈情况进行全面了解和督导。听取和征求员工在轮班方式调整后的意见和建议，全面做好各项服务工作，确保轮班方式调整后运行初期员工思想稳定、队伍稳定和生产稳定。
　　与此同时，该厂还坚持集中学习与日常学习相结合，利用在岗的碎片化时间，组织员工进行实操和画流程等方面的学习，对领学人员进行精准培训，让讲的人能够讲清讲到位，员工能够听得懂并积极参与，在副班学习培训等方面，让员工不当旁观者，人人都成为主角。(记者　刘新圣)