——齐鲁石化第二化肥厂结合生产经营实际，开展全方位、多层次的“思想春耕”，激发员工新的内生动力和工作活力

　　齐鲁石化第二化肥厂结合生产经营实际，开展全方位、多层次“思想春耕”，认真做好形势任务宣讲，倡导全员争当“春耕布谷鸟”，通过学形势、明任务，激发员工新的内生动力和工作活力。
春耕首课:引起全员共鸣

　　3月4日，第二化肥厂举办2021年“思想春耕”集中宣讲，党委书记李红心敞开心扉、深入浅出地为全体与会人员作了充满激情的宣讲，鼓励大家抓住时机，一鼓作气，多创效益。他带领大家回顾了去年极不平凡的奋斗印记，分析了当前面临的改革发展形势，结合“石油精神”“石化传统”，讲述了从严管理的目的、意义和内涵，宣讲内容丰富，形势分析透彻，目标指向清晰，为推进各项工作夯实思想基础。
　　“思想春耕”第一讲后，该厂领导班子成员带头到各车间、班组进行了实地宣讲。
　　3月9日，气体联合车间党支部工艺四班副班学习，党委副书记、纪委书记、工会主席郑关峰开讲第一课。“宣讲教育的首要任务就好比是在黑暗中寻找光亮，这是避免磕碰的前提。”他用两张简明的曲线图，对去年的效益概括介绍:“2020年，公司实现扭亏为盈来之不易，这是大家共同努力的结果。2021年市场形势大好，但安全形势十分严峻，要把如何落实从严管理年要求、怎样保持好势头，把效益从哪来、今年怎么干，给员工讲清楚，给大家添信心，鼓干劲。”
　　生动的宣讲引起了员工的共鸣。“我们要正确认识从严管理的意义，主动适应、提高标准，更加努力地干好自己的活儿。”气体联合车间工艺四班班长许兵说。
多点宣讲:鼓舞员工干劲
　　该厂党委组织基层党支部积极行动，扎扎实实做好宣讲。按照统一部署，用好具有本厂特色的“布谷鸟”行动，以党员、员工作为宣讲主体，通过副班学习、党员“1+N联系群众”、交接班会等时机开展宣讲，将员工思想统一到安全生产、降本增效上来。
　　第二化肥厂党群综合科及时跟进，推出“思想春耕”系列时评，围绕创新、发展、改革、作风、人才等向员工宣贯当前的形势任务，结合《齐鲁石化报》刊发的系列评论员文章，走进班组解读和了解形势，形成全员宣讲、全员听讲、全员行动的良好氛围。
　　该厂局域网主页连续刊发了《创新是企业高质量发展的不竭动力》《推动发展需要群策群力》等评论文章，“要坚定信心和决心，在推动发展上蹚出新路，展现我们应有的自信、勇气、责任和担当。”“思想春耕”系列时评之二，凸显了发展的主题，鼓舞了员工干劲。
碎片宣讲:提升主人翁意识
　　第二化肥厂设立了“春耕一分钟”环节，利用交接班会的碎片时间，让员工充当宣讲员，选取一段或几段重点内容进行宣讲，做到天天讲、班班讲，反复讲、全员讲，提升员工形势任务教育宣讲的参与度和“主角”感，让员工思想有转变、行动有落实，进一步提升员工主人翁意识。
　　通过多层面、全方位、立体化宣讲，形成上下同欲、勤奋工作的“春耕画面”，充分调动了广大员工的积极性和创造性。
　　“要做就做到最好，我们要时刻保持站排头的状态和争第一的标准，加快推动各项工作落实。上下齐心、携手并进，力争在新的发展历程中建立一个标杆式的里程碑。”经理孙雨在宣讲中铿锵有力地说。(记者　赵兵)