齐鲁石化转岗政策，为许多适龄员工提供了重新选择新岗位的机会。我也在权衡之后，从后勤服务中心食堂管理员岗位转到了炼油厂一油品车间，成为一名外操。
　　来到新岗位的第一天，参加完交接班会后，跟着外操师傅开始巡检。按时按点精心巡检是日常工作的一项重要内容，工作服、工作鞋、安全帽和防护手套必不可少，另外F扳手、对讲机、测振仪、测温仪，还有纸和笔都需要带齐。
　　一油品车间八罐区一共有20个巡检牌，控制室里对此的监控显示非常清楚。这样做的目的就是为了保证巡检的正点和质量。八罐区收付的产品和物料是航空煤油、汽油、液化气和丙烯，易燃易爆的高危工作性质决定了这样做的必要性。因为任何的巡检不到位，都可能埋下安全隐患。
　　初来乍到，望着大大小小的储罐、纵横交错的管道、成百上千的阀门、轰鸣作响的机泵，再想到密密麻麻的工艺流程，真是压力山大。因为从没倒过班，一开始上夜班要有一个适应的过程。白天要睡好觉，晚上上班才有精神，这一切打乱了我的作息时间，刚开始的两个多月身心疲惫。
　　在倒班几个月后，我被抽出来做监护工作。监护人知识培训时感觉不难，但真正到了施工现场，我才知道这不是一项简单的工作。要有高度的警惕性和强烈的责任心，还要有一定的专业知识和发现问题的能力。首先各种作业票要填写规范，不能漏项，经得起检查。记得我当时监护新建802罐的施工时，土建、焊接、吊装、防腐等多项作业同时进行，施工人员多，过程复杂，各级检查不间断。监护中要做到“眼观六路、耳听八方”，如出现违章作业，作为监护人的我，便难辞其咎。
　　我所在的车间在炼油厂属于辅助车间，但在管理的严细程度上，一点也不逊色于各生产车间。“严”到不敢违反管理规定，“细”到全方位，无死角。首先一到班上，就要上交手机，几个人要对应几部手机，不能多也不能少。如果查到在岗人员与手机数量不符，就要扣罚1000元，外加分值考核，这些考核兑现后买两部手机的费用绰绰有余。
　　我们每两小时巡检一趟，如果有正在运转的机泵，就要一小时去一趟泵房检查，一圈下来5000步左右，一个班下来要两万多步。同时还要根据生产动态，听从指令，开关阀门，改流程，开停泵，对机泵进行测温测振。
　　每次出去巡检，不仅要带齐各种必备工具，还要带上装满水的大杯子。因为第一趟巡检完毕，第二趟巡检的时间就差不多到了，忙的时候一上午也没有时间回到岗位喝口水。
　　夏天，只要是上班，我的工作服湿透了再风干，一天要重复好几遍。到了天气寒冷时，穿得厚了，每次巡检回来我贴身的衣服也是湿漉漉的。
　　车间考核人员每周调监控抽查，如果发现漏检或巡检不到位的就要考核。但是只要你用心工作，认真巡检，发现问题，及时整改，也有相应的加分项，奖励的力度也很大。企业是公平的，制度是刚性的，为了保证安稳生产，必须遵章守纪，严细管理，严管重罚，奖勤罚懒，否则，一切都无从谈起。
　　一年多来，我在师傅们的引领和帮助下，转岗之后的思想认识和工作态度都有了很大转变，工作能力和业务水平也有了长足进步，转岗没有后悔，自己觉得很充实，收获很大。(陈兴远)