进入2021年以来，听到最多的就是“从严管理”这几个字，《齐鲁石化报》刊发了一系列非常有感染力的评论员文章，让大家清楚地认识到，我们的企业已进入了转型改革的爬坡阶段，从严管理、人员优化、倒班方式改革势在必行，大势所趋。对于员工来说，只有勇于改变、积极进取，迈出所谓的“舒适区”才能跟上时代潮流，享受企业发展带来的红利。
　　最初听到“从严管理”，也许大多数员工都和我一样有些恐慌，觉得“苦日子”要来了，可是当学习完评论员文章，我的观念发生了转变，更加理解了“‘从严管理’是对员工严肃的‘大爱’”这句话的意义所在。我们从事的行业安全风险系数高，如果没有规范的制度、严格的过程管控、有效的执行，就如同一盘散沙。从严管理让员工克服惰性、恪守职责，是保障生命安全、保证工作有序推进的最强外力。
　　“从严管理”是员工幸福的保障。幸福离不开物质基础，在一个好单位上班、拥有稳定的收入，是大家梦寐以求的幸福。可是任何一个企业的健康发展都需要严格的制度和严肃的纪律作为前行引擎，否则这个企业就会失去了前行动力，稳定收入更无从谈起。
　　我们必须清醒地认识到，在这个飞速变化的时代，面对愈加残酷的竞争和诸多不确定性，所谓的“舒适区”就像温水煮青蛙，固守执念而不求变，安于现状却不自知，“守着一个岗位到退休，只会一项技能便无忧”，只能让自己失去竞争力。
　　在企业转型发展的爬坡期，我们要用实际行动确保齐鲁石化基业长青，要相信在这个“团结勤奋，争创一流”的企业中，我们每个人都能收获幸福，遇到更好的自己！(胡玲)